Финансовая отчетность турфирмы за последние 3 года. Оценка финансовых результатов деятельности турфирмы. Совершенствование структурного строения турфирмы

Теоретические основы финансового менеджмента……….....5 1.1 Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента…………………………………………………………………….5 1.2 Базовые концепции финансового менеджмента……………......8 Глава 2. Финансовый менеджмент фирмы…………………………....14 2.1. Структура и основные характеристики финансового менеджмента фирмы……………………………………………………………………………14 2.2 Анализ финансового состояния фирмы в рамках финансового менеджмента…………………………………………………………………….18 Глава 3. Особенности финансового менеджмента туристических...

8469 Слова | 34 Стр.

  • Анализ финансового состояния туристской фирмы «Аврора»

    анализа финансово -хозяйственной деятельности предприятия ………………………………………………………4 1.1. Содержание и задачи анализа финансово -хозяйственной деятельности предприятия 4 1.2. Структура анализа финансово -хозяйственной деятельности и информационная база для оценки финансового состояния предприятия 6 Глава 2. Анализ финансового состояния туристской фирмы «Аврора» 10 2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ……10 2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности турфирмы «Аврора»...

    6198 Слова | 25 Стр.

  • Система налогообложения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий в туризме

    Введение Налоговые правоотношения во всех странах с рыночной экономикой составляют основу государственного регулирования финансовой деятельности любой туристической фирмы. Основы налоговых отношений в России регламентированы положениями ст. 57 Конституции РФ. На основании названной статьи была разработана нормативная база для взаимоотношений туристической фирмы и государства. Налоговые правоотношения отражают права и обязанности сторон между туристической фирмой и государством. Как на налогоплательщика...

    8399 Слова | 34 Стр.

  • Учет основных средств в турфирме

    Учет основных средств в турфирме Курсовой проект по дисциплине «Бухгалтерский учет» на тему: «Учет основных средств в турфирме ». Выполнила: студент Проверила: О г.Сходня, мкр. Химки 2010 Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы учета основных средств 5 1.1...

    5722 Слова | 23 Стр.

  • отчет по практике в турфирме

    Ростовский государственный университет путей сообщения (РГУПС) Отчет по преддипломной практике ООО «Астон» 2 с 19.01.06 по 08.03.06 РостовнаДону 2006 Характеристика организационной структуры турфирмы Фирма «Астон» профессионально занимается туризмом, начиная с 2001 года. Менеджеры имеют опыт работы или высшее образование в сфере туризма. Есть лицензии на туроператорскую и турагентскую деятельность выданные Министерством экономического развития...

    6416 Слова | 26 Стр.

  • Отчет по турфирме

    ФИРМЫ…………………12-14 3.2 ОПЛАТА И МОТИВАЦИЯ ТРУДА СОТРУДНИКОВ…………………….14-15 4. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ…………….15-16 5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ……………...…………16-20 6. ОЦЕНКА ИМИДЖА ТУРФИРМЫ …………………………………………….20-22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….23 ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА………………………………………………..24-25 ПРИЛОЖЕНИЯ ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ОРГАНИЗАЦИИ О КАЧЕСТВЕ ВЫПОЛНЕНИЯ...

    3768 Слова | 16 Стр.

  • финансовое обслуживание предприятий

    задачи финансово -экономического анализа туристского предприятия……………………………………………………………………..4 Финансовая отчетность - информационная база анализа финансово -хозяйственной деятельности предприятия……………………………………8 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса…………………………...20 Заключение……………………………………………………………………..22 Список используемой литературы и источников……………………………23 Введение Финансовое обслуживание предприятий "реального" сектора экономики является одной из важнейших функций финансовых институтов...

    6132 Слова | 25 Стр.

  • «Анализ эффективности коммерческой деятельности фирмы и пути ее повышения (на примере турфирмы ООО Русалка-Тур)»

    туризма……………………………………………………………6 1.1 Особенности планирования коммерческой деятельности в туризме ….6-20 Выводы по главе 1……………………………………………………………….21 2. Анализ финансово -хозяйственной деятельности ООО «Русалка-Тур»…...22 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Русалка-Тур»…………...22-36 2.2 Анализ баланса ООО «Русалка -Тур»…………………………………..37-48 2.3 Анализ показателей финансового состояния ООО «Русалка-Тур»…..49-56 2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия……………57-58 Выводы по главе 2………………………………………………………………59 ...

    8903 Слова | 36 Стр.

  • Основы финансовой деятельности

    ГЛАВА 2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости турфирмы2.1. Анализ движения оборотных средств и финансовых обязательств и платежеспособность фирмыАнализ текущих активов и пассивов фирмы с точки зрения оценки возможности отвечать по своим обязательствам, т. е. поддерживать высокую платежеспособность, имеет большое практическое значение. На его основе принимаются решения о предоставлении кредитов, в особенности краткосрочных (при обосновании возможности долгосрочного кредитования наряду...

    18678 Слова | 75 Стр.

  • Отчет по производственно-экономической практике в турфирме

    Содержание 1. Общая характеристика организации…………………………….3 2. Динамика продаж организации………………………………….5 3. Организационная структура турфирмы ………………………....6 3.1 Особенности централизации (децентрализации) управленческих функций, делегирование полномочий…………………………………9 3.2 Особенности кадровой политики…………………………………10 4. Анализ финансовой деятельности фирмы и ее технико-экономические показатели …………….……………………………….12 5. Организация бухгалтерского учета ……………………..………13 6...

    2575 Слова | 11 Стр.

  • Отчет по турфирме

    Содержание Введение…………………………………………………………………..………......3 Общая характеристика деятельности "Зебра" ………………..………….……….5 Анализ финансово -хозяйственной деятельности "Зебра" …………………….11 Маркетинговый анализ деятельности "Зебра" ………………………………….12 Мероприятия по совершенствованию деятельности "Зебра" ……………….....17 Анализ результатов деятельности турфирмы …………………………………….25 Заключение………………………………………………………………………......46 Список литературы……………………………………………………………….....47 Введение...

    5009 Слова | 21 Стр.

  • Отчет турфирма вояж

    первого Президента России Б.Н. Ельцина» Институт физической культуры, спорта и молодежной политики Кафедра сервиса и туризма Специальность «Социально-культурный сервис и туризм» ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ На тему: Анализ финансового состояния предприятия и пути его совершенствования База практики: ООО Туристическая фирма «Мир-Вояж» Вид практики: производственная (экономическая) Студент ______________/________________ Руководитель ______________/________________ ...

    6009 Слова | 25 Стр.

  • Очет по практике в турфирме

    анализ организационной структуры турфирмы ; 4. анализ квалификации персонала, сведений о повышении уровня квалификации, о прохождении обучения персонала мерам по обеспечению безопасности потребителя услуг; 5. проверку наличия необходимой нормативной и технологической документации; 6. анализ комплекса предоставляемых услуг и наличия необходимых лицензий на оказание услуг; 7. проверку учета претензий и пожеланий туристов и процедуры реагирования турфирмы на замечания клиентов, относящиеся...

    4895 Слова | 20 Стр.

  • Финансы турфирмы

    Введение 1. Анализ движения оборотных средств и финансовых обязательств 2. Платежеспособность и финансовое состояние туристической фирмы 3. Оценка финансовой устойчивости турфирмы Заключение Список использованной литературы Приложение Введение В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно...

    4259 Слова | 18 Стр.

  • Анализ турфирмы

    Отчет по преддипломной практике на ООО «Мир» с 19.01.08 по 08.03.08 1. Организационная структура предприятия Каждый из работников турфирмы выполняет определенные функции, руководствуясь должностными инструкциями. На турагента возлагаются следующие функции: 1. Установление деловых контактов между покупателями и продавцами товаров. 2. Обеспечение выполнения условий, предусмотренных заключенными соглашениями. 3. Оказание коммерческих услуг. 4. Оформление документации. 5. Сопровождение...

    5960 Слова | 24 Стр.

  • Анализ внешней среды турфирмы

    часть 1. Сущность стратегического анализа 2. Анализ внешней среды 3. Анализ внутренней среды 4. «GAP»-анализ 5. «LOTS»–анализ 6. «SWOT»-анализ Практическая часть 1. Общая характеристика турфирмы «Обнинское бюро путешествий» 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 3. Миссия и цели турфирмы ООО «Обнинское бюро путешествий» 4. Разработка стратегии Заключение Список используемой литературы Введение Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих...

    5697 Слова | 23 Стр.

  • отчёт по практике в турфирме

    ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 28 3.1. Основные и оборотные фонды предприятия. 28 3.2. Организация оплаты труда. 30 3.3.Финансовая отчетность . 30 3. 4.Консульства и представительства РК за рубежом 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. 34 ВВЕДЕНИЕ В соответствии с учебным планом я проходила практику с 24 мая 2017г. по 24 июня 2017г. в обществе с ограниченной ответственностью «Турфирма -плюс». Прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Практика дает студенту возможность...

    2679 Слова | 11 Стр.

  • Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы

    организации…………………………………..8 1.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления…………16 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТУРФИРМЫ «ДЮЛА-ТУР»…………………………………………………………….24 2.1 Краткая характеристика туристической компании………………………………….24 2.2 Анализ кризисного состояния турфирмы «ДЮЛА-ТУР»…………………………..27 2.3 Анализ финансово -экономических показателей деятельности «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………30 2.4. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………38 ...

    11999 Слова | 48 Стр.

  • Турфирма

    лечение; - страхование туристов выезжающих за рубеж; - множество дополнительных услуг. Главой предприятия является директор, на которой лежит решение задач, связанных с общими направлениями деятельности предприятия, в том числе - проведение финансовой политики, к которой можно отнести определение лимитов расходов на содержание персонала, предельных ассигнований на административные и хозяйственные нужды, вопросы закупочной политики и т.д. Также она занимается организацией рабочего процесса и контролирует...

    3604 Слова | 15 Стр.

  • Производственно-профессиональная практика в турфирме

    и услуг……………………………...16 3. Анализ финансового состояния турагенства «Бон Вояж Тур»..........30 3.1. Анализ имущества…………………………………………………...31 3.2. Факторный анализ прибыли. Анализ финансовой устойчивости..................................................................................................32 3.3. Ценовая и маркетинговая политика турфирмы …………...……….37 4. Мероприятия по усовершенствованию деятельности турфирмы ООО «БВТ»………………………………………………………...………41 ...

    11431 Слова | 46 Стр.

  • Коллективная работа Составление бизнес плана по созданию турфирмы.

    Министерство образования и науки РФ Смоленский государственный университет Коллективная работа Составление бизнес плана по созданию турфирмы . Студенток 5 курса Групы 5 2 -И Мыслиной Ирины Юрьевны Зольниковой Анны Валерьвны Зольниковой Светланы Валерьвны Смоленск 2012 Введение Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли...

    1686 Слова | 7 Стр.

  • Отчет по практике в турфирме

    УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ТУРИЗМА ОТЧЁТ О прохождении практики Турфирма «БонВояж», г. Ангарск Студент Шишлянникова Екатерина Сергеевна Факультет Социальный Наук Группа, курс СКТ-2 Руководитель практикой ст. преподаватель Гамерова Ольга Георгиевна Руководитель...

    3886 Слова | 16 Стр.

  • Турфирма

    книг | | Список книг и рецензий | | | Регистрация | Конец формы | | «Турфирма : с чего начать, как преуспеть» Уменьшить шрифт (-) | Увеличить шрифт (+) На ЛитРесе можно читать книгу онлайн «Турфирма : с чего начать, как преуспеть», а затем и купить Содержание 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Юлия Александровна Мохова, Георгий Автондилович Мохова Турфирма : с чего начать, как преуспетьОт авторовСегодня туризм имеет массовый характер; по прогнозам...

    11822 Слова | 48 Стр.

  • Отчет по практике в турфирме

    система налогообложения, которая при определенных условиях может сочетаться и с весьма льготным или даже минимальным налоговым бременем; - упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности . Турфирма действует на основании свидетельства о регистрации. Индивидуальный предприниматель, как и коммерческое юридическое лицо, действует от своего имени и совершает любые, не запрещенные законом торговые сделки, т.е. те сделки, которые связаны с...

    3794 Слова | 16 Стр.

  • Турфирма

    план и нужен ли он вообще? Бизнес – план – это стержень вашего бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т.п. Разработка бизнес – плана новой турфирмы должна производиться поэтапно. Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес – плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого...

    6249 Слова | 25 Стр.

  • Турфирма отчет по практике

    приобретение практических умений и навыков в области сбора, систематизации и анализа данных- характеризующих различные стороны деятельности предприятий индустрии туризма и гостеприимства. Основная часть. 1. Общая характеристика предприятия. Турфирма ООО"Asia travel" –является обществом с ограниченной ответственностью, которая начала свою работу с 2006 года Генеральный директор представлен в лице Невейкина П.В. Несмотря на свой малый опыт туристическая компания ведёт тесную работу и предлагает...

    3949 Слова | 16 Стр.

  • Отчет по практике в турфирме

    практических умений и навыков в области сбора, систематизации и анализа данных- характеризующих различные стороны деятельности предприятий индустрии туризма и гостеприимства. Основная часть. 1. Общая характеристика предприятия. Турфирма ООО"Орбита Тур" –является обществом с ограниченной ответственностью, которая начала свою работу с 2006 года Генеральный директор представлен в лице Невейкина П.В. Несмотря на свой малый опыт туристическая компания ведёт тесную работу и предлагает...

    4177 Слова | 17 Стр.

  • Отчет по практике в турфирме

    добычи нефти и автостроению. Прохождение учебно-ознакомительной практики было осуществлено в турфирме ООО «Здравкурорт». Целью данного отчета является: изучение и рассмотрение деятельности ООО «Здравкурорт» в качестве турагента. Для выполнения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: - ознакомиться со структурой и функциями данной турфирмы ; - дать характеристику деятельности данного турагентства; - рассмотреть все документы...

    1946 Слова | 8 Стр.

  • Отчет по практике турфирма дионис

    9531 Слова | 39 Стр.

  • Методы анализа текущего состояния турфирмы и их применение в стратегическом управлении

    отрасли………………………….11 Глава 2. Анализ деятельности туристической фирмы ООО "МИБС"……………...17 2.1 История создания и развитие организации…………………………………….17 2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО " МИБС "………………………….20 2.3 Анализ финансово -экономических показателей деятельности " МИБС "…...31 Глава 3. Мероприятия по разработке эффективной стратегии туристической фирмы и оценка их эффективности………………………………………………………39 3.1 Разработка проекта мероприятий по формированию конкурентных...

    13976 Слова | 56 Стр.

  • Сбытовая Политика Турфирмы

    «Тульский государственный университет» Кафедра туризма и индустрии гостеприимства УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой ___________ И. Ю. Пономарёва « » ___________ 2012 г. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРФИРМЫ ООО «АЛЫЕ ПАРУСА» (г. Протвино Московской обл.) Выпускная квалификационная работа по направлению 080502 – Экономика и управление на предприятии (туризм и гостиничное хозяйство) Научный руководитель: доцент к.т.н. ____________ А. В. Королёв...

    7220 Слова | 29 Стр.

  • Совершенствование структурного строения турфирмы

    организационных структур и пути их решения……….………15 Глава 2. Анализ организационной структуры турфирмы ООО «Уфимское бюро путешествий»……………….……………………………...21 2.1 Общая характеристика турфирмы «Уфимское бюро путешествий»…….21 2.2 Функции и задачи турфирмы ………………..……………………………...26 2.3 Факторы, влияющие на организационную структуру турфирмы ……………………………………………………………………...…30 Глава 3. Совершенствование структурного строения турфирмы .. ……..35 Заключение……………………………………………………………………...37 Список литературы……………………………………………………………...

    6761 Слова | 28 Стр.

  • Модеирование деятеотности турфирмы

    системы управления 5 Эффективность предлагаемой системы управления 6.Анализ прибыльности турфирмы ООО "Август" Заключение Список литературы Введение Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления организаций туристской отрасли. Необходимо более быстрое реагирование на изменение рыночных условий с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры...

    5334 Слова | 22 Стр.

  • продвижение имиджа турфирмы

    5 1.2 Фирменный стиль туристского предприятия как составляющая имиджа 8 1.3 Культура офиса как составляющая имиджа турфирмы 18 Фирменный стиль как конкурентное преимущество 25 Глава 2. Исследования имиджа тур фирмы Блюю Скай 28 2.1. Характеристика деятельности турпредприятия «Блюю Скай» 28 Показатели 36 Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности турфирмы 50 3.1 Предложения по созданию положительного образа фирмы через PR- деятельность 50 Предложения по разработке фирменного...

    17523 Слова | 71 Стр.

  • Совершенствование стратегического планирования в турфирме

    ООО «Алгоритм» §1 Миссия и стратегия проекта организации § 2 Создание проекта стратегических изменений организации Заключение Список использованной литературы Введение Сегодня отечественная экономика переживает последствия мирового финансового кризиса. Многие организации вынуждены серьезно пересматривать свои бизнес-планы, сокращать, и даже сворачивать инвестиционные программы. В условиях глобального кризиса на бизнес компании одновременно действует множество факторов, выводящих компанию...

    6095 Слова | 25 Стр.

  • Анализ деятельности турфирмы

    сущность, цели, классификацию, основные принципы, этапы, методы планирования; 3) выделить виды плана; 4) проанализировать систему планирования в турфирме "Клеорти-Тур", в том числе, рассмотреть SWOT-анализ и анкету для потебителей, составленную данной фирмой; 5) разработать рекомендации по совершенствованию системы планирования в турфирме “Клеорти-Тур”. Теоретической и методологической основой написания данной работы послужили: книги и учебные пособия, общеэкономическая, периодическая и...

    7714 Слова | 31 Стр.

  • Практика в турфирме

    126. Производственная (преддипломная) практика в ООО «Крылья» заключалась в регулярных посещениях предприятия, его структурных подразделений, консультациях с руководителями практики, беседах с сотрудниками и должностными лицами, в работе с отчетной документацией, в непосредственной работе с клиентами. Первая глава отчета о преддипломной практике посвящена характеристике организации, ее структуре и направлениям деятельности. Один из разделов отчета о преддипломной практике я посвятила...

    3947 Слова | 16 Стр.

  • стратегическое развитие турфирмы

    туристского продукта. 14. Обеспечение конкурентоспособности туристских услуг на основе их дифференциации (на примере турфирмы ...) 15. Управление качеством в индустрии туризма (на примере турфирмы ...) 16. Формирование неценовых конкурентных преимуществ турпродукта. 17. Инновационные технологии повышения качества туристских услуг (на примере турфирмы ...) 18. Стратегическое развитие турфирмы как ключевой фактор ее конкурентоспособности. 19. Повышение конкурентоспособности туристской услуги на основе...

    2522 Слова | 11 Стр.

  • Конкурентная политика турфирмы

    3 Конкурентные преимущества в стратегии компании и их значение Глава 2. Анализ конкурентоспособности турфирмы “Максимум турс” 2.1 Характеристики турфирм «Максимум турс», «Виатур» и «Воскресенское бюро путешествий и экскурсий» ………………………………………… …… 2.2 Способы повышения конкурентоспособности “Максимум - Турс” Заключение Список литературы Введение Конкурентоспособность турфирмы сегодня - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных...

    4373 Слова | 18 Стр.

  • Преддипломная практика в турфирме

    предприятием; * изучение законодательных актов и нормативных документов по туристической деятельности, инструкций, положений и других документов, которыми руководствуются предприятия в своей деятельности. * изучение и анализ производственной, финансовой , коммерческой деятельности туристического предприятия; * изучение организации маркетинговой службы и маркетинговой деятельности туристического предприятия; * изучение особенностей туристического предприятия для профессиональной подготовки...

    7946 Слова | 32 Стр.

  • Анализ конкурентоспособности турфирм города Воскресенск

    конкурентоспособности турфирмы 1.3 Рейтинг критериев конкурентоспособности 2. Анализ конкурентоспособности турфирм города Воскресенск 2.1 Характеристика турфирм «Максимум турс», «Виатур», «Воскресенское бюро путешествий и экскурсий» 2.2 Характеристика турфирм «Экватор тур», «Franсess tour» 2.3 Способы повышения конкурентоспособности на туррынке города Воскресенска Заключение Список использованной литературы Введение Конкурентоспособность турфирмы сегодня - это относительная...

    5383 Слова | 22 Стр.

  • Курсовая работа - Бизнес-план турфирмы «Хелависа

    и Гостeприимствa Кафедра Экономика и управление в туризме и гостиничной деятельности Специaльность 080502.65 Экономикa и упрaвлeниe нa прeдприятии (туризм и гостиничное хозяйство) КУРСОВОЙ ПРОЕКТ (РАБОТА) на тему: «Бизнес-план турфирмы «Хелависа» Выполнил студент группы Э5 очной формы обучения Сазонов А.В. Руководитель: к.э.н., доцент Шадская И.Г. Дата сдачи: "_____"____________________ 20___г. Дата защиты:"_____"_____________________20___г. Оценка:__________ ________________________ ...

    4719 Слова | 19 Стр.

  • Отчет о практике в турфирме

    туристической фирмы "Каравелла", узнать специфику работы турфирмы ; выявить необходимые документы для функционирования фирмы в нашей республике; определить требования к сотруднику офиса турфирмы . Б) Объектами данной практической работы являются турфирмы и работники туристического бизнеса. В) Актуальность практики стоит в том, чтоб применить свои теоретические знания в работе по специальности. Для того чтобы туризм в Республике Башкортостан преуспевал, турфирмы государственного и частного сектора необходимо...

    2803 Слова | 12 Стр.

  • Полное наименование: ООО "Турфирма "Совет по туризму"

    ИНН: 7841449397

    Вид деятельности (по ОКВЭД): 79.11 - Деятельность туристических агентств

    Форма собственности: 16 - Частная собственность

    Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью

    Отчетность составлена в тысячах рублей

    См. детальную проверку контрагента

    Бухгалтерская отчетность за 2014-2018 гг.

    1. Бухгалтерский баланс

    Наименование показателя Код #DATE#
    АКТИВ
    I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
    Нематериальные активы 1110 #1110#
    Результаты исследований и разработок 1120 #1120#
    Нематериальные поисковые активы 1130 #1130#
    Материальные поисковые активы 1140 #1140#
    Основные средства 1150 #1150#
    Доходные вложения в материальные ценности 1160 #1160#
    Финансовые вложения 1170 #1170#
    Отложенные налоговые активы 1180 #1180#
    Прочие внеоборотные активы 1190 #1190#
    Итого по разделу I 1100 #1100#
    II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
    Запасы 1210 #1210#
    Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1220 #1220#
    Дебиторская задолженность 1230 #1230#
    Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240 #1240#
    Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 #1250#
    Прочие оборотные активы 1260 #1260#
    Итого по разделу II 1200 #1200#
    БАЛАНС 1600 #1600#
    ПАССИВ
    III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
    Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 #1310#
    Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 #1320#
    Переоценка внеоборотных активов 1340 #1340#
    Добавочный капитал (без переоценки) 1350 #1350#
    Резервный капитал 1360 #1360#
    Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 #1370#
    Итого по разделу III 1300 #1300#
    IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
    Заемные средства 1410 #1410#
    Отложенные налоговые обязательства 1420 #1420#
    Оценочные обязательства 1430 #1430#
    Прочие обязательства 1450 #1450#
    Итого по разделу IV 1400 #1400#
    V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
    Заемные средства 1510 #1510#
    Кредиторская задолженность 1520 #1520#
    Доходы будущих периодов 1530 #1530#
    Оценочные обязательства 1540 #1540#
    Прочие обязательства 1550 #1550#
    Итого по разделу V 1500 #1500#
    БАЛАНС 1700 #1700#

    Краткий анализ баланса

    График изменения внеоборотных активов, активов всего и капитала и резервов по годам

    1 без учета задолженности учредителей по взносам в уставный капитал

    2. Отчет о прибылях и убытках

    Наименование показателя Код #PERIOD#
    Выручка 2110 #2110#
    Себестоимость продаж 2120 #2120#
    Валовая прибыль (убыток) 2100 #2100#
    Коммерческие расходы 2210 #2210#
    Управленческие расходы 2220 #2220#
    Прибыль (убыток) от продаж 2200 #2200#
    Доходы от участия в других организациях 2310 #2310#
    Проценты к получению 2320 #2320#
    Проценты к уплате 2330 #2330#
    Прочие доходы 2340 #2340#
    Прочие расходы 2350 #2350#
    Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 #2300#
    Текущий налог на прибыль 2410 #2410#
    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 2421 #2421#
    Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 #2430#
    Изменение отложенных налоговых активов 2450 #2450#
    Прочее 2460 #2460#
    Чистая прибыль (убыток) 2400 #2400#
    СПРАВОЧНО
    Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2510 #2510#
    Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2520 #2520#
    Совокупный финансовый результат периода 2500 #2500#

    Краткий анализ финансовых результатов

    График изменения выручки и чистой прибыли по годам

    4. Отчет о движении денежных средств

    Наименование показателя Код #PERIOD#
    Денежные потоки от текущих операций
    Поступления - всего 4110 #4110#
    в том числе:
    от продажи продукции, товаров, работ и услуг
    4111 #4111#
    арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей 4112 #4112#
    от перепродажи финансовых вложений 4113 #4113#
    прочие поступления 4119 #4119#
    Платежи - всего 4120 #4120#
    в том числе:
    поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги
    4121 #4121#
    в связи с оплатой труда работников 4122 #4122#
    процентов по долговым обязательствам 4123 #4123#
    налога на прибыль организаций 4124 #4124#
    прочие платежи 4129 #4129#
    Сальдо денежных потоков от текущих операций 4100 #4100#
    Денежные потоки от инвестиционных операций
    Поступления - всего 4210 #4210#
    в том числе:
    от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений)
    4211 #4211#
    от продажи акций других организаций (долей участия) 4212 #4212#
    от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам) 4213 #4213#
    дивидендов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях 4214 #4214#
    прочие поступления 4219 #4219#
    Платежи - всего 4220 #4220#
    в том числе:
    в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов
    4221 #4221#
    в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) 4222 #4222#
    в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам 4223 #4223#
    процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива 4224 #4224#
    прочие платежи 4229 #4229#
    Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций 4200 #4200#
    Денежные потоки от финансовых операций
    Поступления - всего 4310 #4310#
    в том числе:
    получение кредитов и займов
    4311 #4311#
    денежных вкладов собственников (участников) 4312 #4312#
    от выпуска акций, увеличения долей участия 4313 #4313#
    от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. 4314 #4314#
    прочие поступления 4319 #4319#
    Платежи - всего 4320 #4320#
    в том числе:
    собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или их выходом из состава участников
    4321 #4321#
    на уплату дивидендов и иных платежей 4322 #4322#
    по распределению прибыли в пользу собственников (участников) в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов 4323 #4323#
    прочие платежи 4329 #4329#
    Сальдо денежных потоков от финансовых операций 4300 #4300#
    Сальдо денежных потоков за отчетный период 4400 #4400#
    Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода 4450 #4450#
    Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода 4500 #4500#
    Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю 4490 #4490#

    6. Отчет о целевом использовании средств

    Наименование показателя Код #PERIOD#
    Остаток средств на начало отчетного года 6100 #6100#
    Поступило средств
    Вступительные взносы 6210 #6210#
    Членские взносы 6215 #6215#
    Целевые взносы 6220 #6220#
    Добровольные имущественные взносы и пожертвования 6230 #6230#
    Прибыль от приносящей доход деятельности организации 6240 #6240#
    Прочие 6250 #6250#
    Всего поступило средств 6200 #6200#
    Использовано средств
    Расходы на целевые мероприятия 6310 #6310#
    в том числе:
    социальная и благотворительная помощь 6311 #6311#
    проведение конференций, совещаний, семинаров и т.п. 6312 #6312#
    иные мероприятия 6313 #6313#
    Расходы на содержание аппарата управления 6320 #6320#
    в том числе:
    расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления) 6321 #6321#
    выплаты, не связанные с оплатой труда 6322 #6322#
    расходы на служебные командировки и деловые поездки 6323 #6323#
    содержание помещений, зданий, автомобильного транспорта и иного имущества (кроме ремонта) 6324 #6324#
    ремонт основных средств и иного имущества 6325 #6325#
    прочие 6326 #6326#
    Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества 6330 #6330#
    Прочие 6350 #6350#
    Всего использовано средств 6300 #6300#
    Остаток средств на конец отчетного года 6400 #6400#

    Нет данных за этот период

    Наименование показателя Код Уставный капитал Собственные акции,
    выкупленные у акционеров
    Добавочный капитал Резервный капитал Нераспределенная прибыль
    (непокрытый убыток)
    Итого
    Величина капитала на 3200
    За
    Увеличение капитала - всего:
    3310
    в том числе:
    чистая прибыль
    3311 х х х х
    переоценка имущества 3312 х х х
    доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала 3313 х х х
    дополнительный выпуск акций 3314 х х
    увеличение номинальной стоимости акций 3315 х х
    3316
    Уменьшение капитала - всего: 3320
    в том числе:
    убыток
    3321 х х х х
    переоценка имущества 3322 х х х
    расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала 3323 х х х
    уменьшение номинальной стоимости акций 3324 х
    уменьшение количества акций 3325 х
    реорганизация юридического лица 3326
    дивиденды 3327 х х х х
    Изменение добавочного капитала 3330 х х х
    Изменение резервного капитала 3340 х х х х
    Величина капитала на 3300

    Дополнительные проверки

    Проверить контрагента Загрузить данные для финансового анализа

    * Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

    Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации Росстата и выполнен с использованием специализированного

    Введение

    Россия располагает огромным потенциалом, как для развития внутреннего туризма, так и для приема иностранных путешественников. У нее есть все необходимое - огромная территория, богатое историческое и культурное наследие, а в отдельных регионах - нетронутая, дикая природа.

    В настоящее время индустрия туризма является одной из наиболее динамично развивающихся форм торговли услугами. Во многих государствах мира туризм развивается как система, которая предоставляет все возможности для ознакомления с историей, культурой, обычаями, духовными и религиозными ценностями данной страны и её народа. В этой сфере также работает очень много физических и юридических лиц, так или иначе связанных с оказанием туристических услуг. Помимо значительной статьи дохода туризм является ещё и одним из мощных факторов усиления престижа страны, роста её значения в глазах мирового сообщества и рядовых граждан.

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации является одним из наиболее действенных инструментом учета и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, что определяется практическим использованием его результатов в планировании производства и оценке эффективности и качестве работы. Анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации призван охарактеризовать изменения в материально-технической базе организации и показателях эффективности, обеспечить глубокое экономическое обоснование решений, через которые реализуются функции управления. Анализ выявляет эффективность использования представленных в распоряжение туристической организации ресурсов, резервы дальнейшего роста производительности труда, снижения себестоимости турпродукта и повышения рентабельности деятельности. В наше время, когда огромное количество российских туристических организаций находится в тяжелом финансовом положении, очень большое значение приобретает оздоровление финансового состояния туристической организации.

    Именно актуальностью данной проблемы и обусловлен выбор темы работы.

    Задачи исследования состоят в следующем:

    1) рассмотреть сущность и правовое регулирование финансового состояния туристической организации;

    2) рассмотреть систему показателей, характеризующих систему показателей туристической организации;

    3) проанализировать финансовое состояние исследуемой туристической организации, в частности провести вертикальный и горизонтальный анализ баланса, рассчитать и проанализировать коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности и платежеспособности, рассмотреть вероятность банкротства туристической организации;

    4) разработать пути совершенствования деятельности исследуемой туристической организации.

    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Спутник» (ООО «Спутник»).

    Работа состоит их введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

    и финансовый анализ её показатели

    1.1. Показатели хозяйственной деятельности туристической фирмы

    Одним из основных требований функционирования туристических организаций и их ассоциаций в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственны­ми доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рен­табельности хозяйствования. Главная задача туристических организаций - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателя­ми, характеризующими результаты коммерческой деятельно­сти туристических организаций, выступают валовой доход, прочие доходы, издержки обращения, прибыль и рентабельность.

    Цель анализа объемных показателей деятельности туристических организаций - выявление, изучение и мо­билизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания клиентов туристических организаций. В процессе анализа проверяют степень выполнения планов по доходам, издержкам, прибыли, рентабель­ности, изучают их динамику, определяют и измеряют влияние факторов на результаты коммерческой деятельности туристических организаций, выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Одной из основных задач анализа является также изучение экономической целесообразности и эффективности распределения и использования при­были.

    Для достижения этих целей туристические организации долж­ны решать такие задачи:

    · оценивают, в какой степени была обеспечена максимиза­ция прибыли;

    · в случаях убыточной работы выявляют причины такого хозяйствования и определяют пути выхода из сложившейся си­туации;

    · рассматривают доходы на основе их сопоставления с рас­ходами и выявляют прибыль от реализации;

    · изучают тенденции изменения доходов по основным группам турпродукта и в целом от деятельности туристической организации;

    · выявляют, какая часть доходов используется на возмеще­ние издержек, налогов и образование прибыли;

    · рассчитывают отклонение величины балансовой прибыли по сравнению с величиной прибыли от реализации и определяют причины этих отклонений;

    · исследуют различные показатели рентабельности за отчетный период и в динамике;

    · выявляют резервы увеличения прибыли и повышения рентабельности и определяют, как и когда возможно использовать эти резервы;

    · изучают направления использования прибыли и оценива­ют, обеспечено ли финансирование за счет собственных средств развития хозяйственной деятельности.

    На практике используется внешний и внутренний анализ.

    Внешний анализ базируется на публикуемых отчетных данных и поэтому содержит ограниченную часть информации о деятельности туристических организаций. Целью его является оценки рента­бельности работы туристической организации, эффективности использования капитала. Итоги этой оценки учитываются во взаимоотношениях туристической организации с учредителями, кредиторами, налоговыми органами и служат ос­новой определения положения этого предприятия на рынке, в отрасли и в деловом мире. Естественно, что публикуемая ин­формация не затрагивает всех сфер деятельности предприятии, содержит укрупненные данные, в основном об их финансовой деятельности туристических организаций, и в силу этого обладает способностью к сглажива­нию и вуалированию негативных явлений, имеющих место в деятельности туристических организаций.

    Наибольшее значение в деле оценки результатов деятельности туристических организаций и определении мер по увеличению прибыли и повы­шению рентабельности имеет внутренний анализ . Он основан на использовании всего комплекса экономической информации, пер­вичных документов и данных аналитического, статистического, бухгалтерского учета и отчетности. Аналитик имеет возможность реально оценить состояние дел на предприятии. Он может получить из первоисточника достоверные сведения о ценовой политике предприятия и его доходах, о формировании прибыли от реализации, о структуре издержек и других расходах, дать оценку положения предприятия на рынках туристических услуг, о валовой (балансовой) при­были т.п.

    Комплексный подход к изучению конечных результатов коммерческой деятельности туристических организаций позволяет принимать обоснованные управленческие решения по ходу текущей деятельности, способствует выбору лучших вариантов действий в перспективе.

    Для анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности.

    Рентабельность – один из обобщающих показателей, характеризующих экономическую эффективность хозяйственной деятельности любой организации.

    Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

    Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

    1) показатели, характеризующие окупаемость издержек и инвестиционных проектов,

    2) показатели, характеризующие прибыльность продаж,

    3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

    Все показатели могут рассчитываться на основе валовой прибыли, прибыли от реализации и чистой прибыли.

    Рентабельность измеряется в основном двумя показателями.

    Первый определяется отношением прибыли от реализации к полной коммерческой себестоимости, выраженный в процентах. Этот показатель характеризует, сколько прибыли приходится на 1 рубль реализации, т.е. характеризует окупаемость всех текущих затрат.

    R 3 = П рп / З рп (1)

    R 3 = ЧП / З рп (2)

    Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на реализацию турпродута. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам товаров (работ, услуг).

    Второй показатель рентабельности характеризует эффективность использования средств. Он определяется как отношение прибыли от реализации к среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных средств.

    Р общ = П б / (О с + О б) (3)

    Таким образом, оба показателя рентабельности (уровень рентабельности) характеризуют окупаемость как текущих затрат, так и всех материальных ресурсов.

    Рентабельность продаж (оборота) – отношение прибыли от реализации или чистой прибыли к сумме полученной выручки:

    R 3 = П рп / В (4)

    R 3 = ЧП / В (5)

    Р п = Прибыль / Объем продаж (6)

    Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по туристической организации и отдельном видам товаров (работ, услуг).

    Кроме этого исчисляются рентабельность основного капитала:

    Р ск = Прибыль / Основной капитал (7)

    И рентабельность собственного капитала

    Р ск = Прибыль / Собственный капитал (8)

    Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала, инвестированного в хозяйственную деятельность туристической организации за счет собственных источников финансирования.

    В процессе анализа изучается динамика перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и проводятся межхозяйственные сравнения с предприятиями – конкурентами.

    1.2. Роль экономического анализа в повышении эффективности

    хозяйственной деятельности туристической фирмы

    Финансовый анализ есть метод познания финансового механизма предприятия, процессов формирования и использования финансовых ресурсов для его оперативной и инвестиционной деятельности. Результатом финансового анализа является оценка финансового благополучия предприятия, состояния его имущества - активов и пассивов баланса, скорости оборота всего капитала и его отдельных частей, доходности используемых средств. С позиций финансовой деятельности любой коммерческой организации присуща необходимость решения двух основных задач:

    1) поддержание способности отвечать по текущим финансовым обязательствам;

    2) обеспечение долгосрочного финансирования в желаемых объемах и способности безболезненно поддерживать сложившуюся или желаемую структуру капитала.

    Эти задачи формируются в плане характеристики финансового состояния предприятия с позиции соответственно краткосрочной и долгосрочной перспектив.

    Основополагающими понятиями в этом разделе методики анализа является «ликвидность» и «платежеспособность».

    Уровень ликвидности предприятия оценивается с помощью специальных показателей – коэффициентов ликвидности, основанных на сопоставлении оборотных средств и краткосрочных пассивов.

    Платежеспособность означает наличие средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

    Анализ ликвидности туристической организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.

    В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы туристической организации разделяются на следующие группы:

    Наиболее ликвидные активы А 1:

    суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для проведения расчетов немедленно (строка 260);

    краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги) (строка 250)

    А 1 = строка 260 + строка 250 (9)

    Быстрореализуемые активы А 2 – активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время, -

    дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (строка 240);

    прочие дебиторские активы (строка 260):

    А 2 = строка 240 + строка 270 (10)

    Медленно реализуемые активы А 3 – номинальные ликвидные активы –

    запасы, кроме строки «Расчеты будущих периодов» (строка 210);

    налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (строка 220);

    дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) (строка 230);

    прочие запасы (строка 217).

    А 3 = строка 210 + строка 220 + строка 230 – строка 217 (11)

    Труднореализуемые активы А 4 – все статьи раздела 1 баланса «Внеоборотные активы» (строка 190):

    А 4 = строка 190 (12)

    Эти активы предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение достаточно длительного периода времени.

    Первые три группы активов могут постоянно меняться в течение хозяйственного периода и относятся к текущим активам туристической организации. Они более ликвидны, чем остальное имущество фирмы.

    Обязательства организации (статьи пассива баланса) также группируются в четыре группы и располагаются по степени срочности их оплаты.

    Наиболее срочные обязательства П 1:

    кредиторская задолженность (строка 620);

    задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (строка 630);

    прочие краткосрочные обязательства (строка 660);

    П 1 = строка 620 + строка 630 + строка 660 (13)

    Краткосрочные пассивы П 2 –

    краткосрочные займы и кредиты (строка 610);

    П 2 = строка 610 (14)

    Долгосрочные пассивы П 3:

    долгосрочные кредиты и займы, статьи раздела 4 баланса (строка 590).

    П 3 = строка 590 (15)

    Постоянные пассивы П 4:

    статьи раздела 3 баланса «Капитал и резервы» (строка 490);

    отдельные статьи раздела 5 баланса «Краткосрочные обязательства», не вошедшие в предыдущие группы (строка 217);

    доходы будущих периодов (строка 640);

    резервы предстоящих расходов (строка 650).

    Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на суму по статье «Расходы будущих периодов».

    П 4 = строка 490 + строка 640 + строка 650 – строка 217 (16)

    Организация считается ликвидной, если ее текущие активы превышают ее краткосрочные обязательства. Реальную степень ликвидности и ее платежеспособность можно определить на основе ликвидности баланса.

    На первый стадии анализа указанные группы активов и пассивов сопоставляются в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств:

    А 3 ≥ П 3 (17)

    Если выполнены три условия (А1 П1, А2 П2, А3 П3), т.е. текущие активы превышают внешние обязательства организации, то выполняется и последнее условие: А4 П4 (оно подтверждает наличие у организации собственных оборотных средств и означает соблюдение минимального условия финансовой устойчивости).

    Невыполнение одного из первых трех неравенств свидетельствует о нарушении ликвидности баланса. При этом недостаток средств по одной группе активов не компенсируется их избытком по другой группе, так как компенсация может быть лишь по стоимости; в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

    Сравнение наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами показывает текущую ликвидность, т.е. платежеспособность или неплатежеспособность организации в ближайшее к моменту проведения анализа время.

    Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показывает перспективную ликвидность, т.е. прогноз платежеспособности организации.

    Вышеописанные коэффициенты позволяют провести диагностику результатов финансово-хозяйственной деятельности туристической организации, установить и оценить ее финансовое положение, понять, почему это положение возникло, выработать пути повышения эффективности деятельности, платежеспособности и финансовой устойчивости туристической организации.

    состояния туристической фирмы ООО «Спутник»


    Анализ текущего положения исследуемой туристической организации должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения или ухудшения при:

    · сохранении сложившихся тенденций;

    · вероятных изменениях внешней среды предприятия;

    · незначительных корректировках внутренней политики без использования значительных внешних источников поддержки;

    · реализации тех или иных возможных инвестиционных проектов.

    Прогноз на основе сложившихся тенденций может быть краткосрочным и среднесрочным, методы такого анализа требуют отдельного рассмотрения. Такой прогноз должен показать степень опасности сложившихся негативных и еще, может быть, не слишком заметных тенденций, вероятное усиление еще малозаметных положительных тенденций.

    Прогноз внешней среды туристической организации с точки зрения финансовых параметров предприятия должен поставить и решить следующие проблемы:

    · ожидаемые меры правительства в области налогообложения, бюджета, инвестирования и т. д.;

    · ожидаемая динамика макроэкономических параметров, могущих повлиять на судьбу определенных отраслей, регионов, предприятий;

    · ожидаемая стратегия конкурентов и ее влияние на эффективность работы рассматриваемой нами предприятия;

    · ожидаемые результаты научно-технического прогресса, тенденции в области экологии, безопасности, качества и т. д.

    Последующие действия по прогнозированию должны показать возможность и, наоборот, невозможность при складывающихся внешних тенденциях и потенциале предприятия рассчитывать на оздоровление предприятия путем использования лишь внутренних ресурсов и без значительной перестройки работы предприятия.

    Логика такого прогноза следующая:

    · по сложившейся динамике балансовых статей актива и пассива во взаимосвязи с доходами и затратами предприятия или на основе экспертных оценок необходимо оценить ожидаемую эффективность активов;

    · сравнение ожидаемой эффективности активов с ожидаемой стоимостью пассивов покажет потенциал развития предприятия, динамику рыночной цены ее акций;

    · при обнаружении неблагоприятных тенденций необходимо обратить внимание на использование резервов, не учтенных в балансах и отчетах – наличие нереализованных научно-технических разработок, рационализаторских предложений, особых прав и привилегий.

    При невозможности оздоровления путем гладкого реформирования и с учетом представленных вариантов стратегии предприятия ставится вопрос о возможных проектах финансового оздоровления, включающих частичное или полное перепрофилирование производств предприятия.

    Бизнес-планы финансового оздоровления туристической организации представляют собой описания стратегии финансового оздоровления. Их задача – определить основные направления работ и ожидаемую общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такие бизнес-планы служат ориентирами при выборе объектов инвестирования, для самих корпораций – основой для разработки более конкретных плановых документов: планов маркетинга, производственных планов, графиков работ и т. д.

    Разработка бизнес-планов финансового оздоровления туристической организации аналогична известной задаче определения стратегии предприятия, но в специфических условиях, когда негативные тенденции не были своевременно вскрыты и каким-либо образом нейтрализованы, в результате чего корпорация попало в долговую яму, а негативные моменты различных сторон деятельности предприятия оказались запущенными.

    Стабилизация деятельности туристической организации в кризисный период является необходимым условием ее вывода из кризиса, на этом этапе необходимо локализовать и минимизировать возможные последствия рискованной политики заимствования, которая привела к низкому качеству финансового состояния. Процесс стабилизации (рис. 2) представляет собой совокупность мероприятий по снижению кредитного бремени.

    Как показывает проведенный анализ, основными причинами ухудшения качества финансового состояния туристической организации являются:

    · неконтролируемый рост долгов предприятия;

    · ухудшение качества дебиторской задолженности;

    · неправильная ассортиментная политика и отсутствие спроса на реализуемые турпродукты и услуги;

    · рост затрат предприятия и др.

    В соответствии с выявленными причинами, влияющими на ухудшение качества финансового состояния предприятия, проводятся мероприятия по их фиксации и минимизации. Рассмотрим эти мероприятия в порядке указанных причин.

    Рис. 2. Процесс стабилизации финансового состояния предприятия


    При неконтролируемом росте долгов туристической организации проводятся мероприятия по закрытию договоров кредитования, а по существующим договорам проводится реструктуризация задолженности с помощью следующих процедур:

    · переуступка прав требований;

    · переоформление долгов в векселя с фиксированной датой погашения.

    После применения этих мер снижается и растягивается на более продолжительный срок бремя обслуживания кредитов предприятия.

    При ухудшении качества дебиторской задолженности могут быть использованы следующие мероприятия:

    · факторинг с банком – держателем счета предприятия – дебитора;

    · получение прав на использование дилерской и розничной сети предприятия – дебитора;

    · переоформление дебиторской задолженности в векселя с возможностью их последующей передачи кредиторам предприятия.

    При выявлении отсутствия спроса на турпродукты, реализуемые туристической организации, могут применяться различные маркетинговые ходы, а также радикальные мероприятия по переориентации ассортиментной политики, однако такие мероприятия требуют затрат, поэтому их проведение нуждается в четком технико-экономическом обосновании.

    Рост затрат туристической организации зачастую свидетельствует о низкой организации финансовых потоков внутри предприятия. Одним из наиболее приемлемых способов упорядочивания финансовых потоков внутри предприятия является бюджетирование производственных процессов.

    Помимо предварительных мер в кризисном положении туристической организации также может применяться процедура наблюдения.

    Таким образом, стратегия финансового оздоровления туристической организации включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (частичного или полного перепрофилирования), так и решение проблемы накопленных долговых обязательств.


    Но на сегодняшний день туристический потенциал России задействован не в полной мере. За последние три года, ежегодный доход от международного туризма составил всего 70-75 млн. долларов. Хотя при определенных условиях, по самым скромным оценкам экспертов, этот показатель может составлять до 400-500 млн. долларов в год .

    Главная цель развития сферы туризма, должна заключаться в формировании современного конкурентоспособного туристического комплекса, удовлетворяющего потребности, как российских, так и иностранных граждан, а также создающего условия для устойчивого развития туризма в России. Необходимо стремиться к созданию устойчивой, экологически и социально-ориентированной, высокорентабельной туристической индустрии, приносящей стабильные валютные доходы и создающей новые рабочие места. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: сформировать современную стратегию продвижения туристического продукта на внутреннем и международном рынках, создать условия для развития внутреннего и въездного туризма, и, конечно же - повысить качество туристического обслуживания.

    Целью исследования являлся анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации и ее финансового состояния, разработка мероприятий по его совершенствованию в современных условиях.

    В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

    1) рассмотрены сущность и основы анализа финансового состояния туристической организации;

    2) рассмотрена систему показателей, характеризующих систему показателей туристической организации;

    3) проанализировано финансовое состояние исследуемой туристической организации, в частности проведен вертикальный и горизонтальный анализ баланса, рассчитаны и проанализированы коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности и платежеспособности туристической организации;

    4) разработаны пути совершенствования деятельности исследуемой туристической организации.

    Объектом исследования в работе выбрано общество с ограниченной ответственностью «Спутник» (ООО «Спутник»).

    ООО «Спутник» предлагает услуги по организации экскурсий, составленных по интересующих туристов темам, предоставляет транспортные услуги и услуги питания. Сезонность туристического бизнеса делает необходимым развитие и других видов деятельности – обслуживание бизнесменов, нуждающихся в организации переездов; организация так называемых шоп-туров.

    По результатам исследования были сделаны следующие выводы. Выручка от реализации ООО «Спутник» возросла за исследуемый период на 88,41%. В то же время темпы роста себестоимости реализованных товаров (работ, услуг) выше темпов роста выручки от реализации (себестоимость возросла на 106,93%), что привело к тому, что прибыль от продаж увеличилась лишь на 25,82%.

    Обобщая выше проведенный анализ можно сказать, что на данном предприятии за исследуемый период произошёл рост имущественного потенциала предприятия. Чтобы говорить об эффективности данного потенциала, необходимо проанализировать данное предприятие на ликвидность и платёжеспособность и выяснить сможет ли предприятие погасить все свои краткосрочные обязательства без нарушений сроков погашения, и имеет ли предприятие достаточное количество денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

    Если учесть то, что рассматриваемое предприятие фондоёмкое и оборачиваемость активов за отчетный период повысилась, но если взять во внимание то, что значение показателя коэффициента абсолютной ликвидности имеет очень низкое значение на конец отчетного периода (0,006 на конец 2009 года) можно сказать, что данная тенденция может привести предприятие на грань банкротства, если несколько крупных кредитов одновременно потребуют в срочном порядке погасить долги.

    Анализ текущего положения исследуемой туристической организации должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения.

    2. Гражданский Кодекс РФ ч.2, Федеральный закон от 26 января 1996г № 14-03 (ред. от 17.12.2002 г № 213-ФЗ).

    3. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 31 декабря 2003 г.).

    4. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изменениями от 22 августа, 29, 31 декабря 2008 г., 24 октября 2007 г., 18 июля, 18 декабря 2009 г., 5 февраля, 26 апреля, 19 июля 2007 г.)

    5. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    6. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2009.

    7. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Методы анализа в финансовом менеджменте. Часть I. Оценка имущественного положения организации. – М.: БИНФА, 2007.

    8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    9. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М.: ИКЦ Дис, 2009.

    10. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АОДИС, МВЦентр, 2009.

    11. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    14. Седова Е.И., Погорелова К.А. Подготовка к балансовой комиссии. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности с использованием финансовых коэффициентов // Консультант бухгалтера, N 4, апрель 2007 г.

    15. Солоненко А.А. Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, N 2, январь 2007 г.

    16. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009.

    17. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета, N 28, июль 2009 г.

    18. Станиславчик Е. Оценка доходности и риска в рамках анализа финансового состояния // Финансовая газета, N 37, сентябрь 2007 г.

    19. Филобокова Л., Финансовый анализ в малом бизнесе // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 28, июль 2009.

    20. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА-М, 2009.

    Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

    Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

    Размещено на http://www.allbest.ru/

    Финансовый анализ предприятия на примере турфирмы

    Введение

    1. Туристические фирмы, их хозяйственная деятельность и финансовый анализ её показ а тели

    1.1 Показатели хозяйственной деятельности туристической фирмы

    1.2 Роль экономического анализа в повышении эффективности хозяйственной деятельн о сти туристической фирмы

    2. Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО « Спутник »

    2.1 Показатели и виды услуг предоставляемой туристической фирмой ООО « Спутник »

    2.2 Анализ имущественного состояния и финансовых средств туристической фирмы ООО « Спутник »

    2.3 Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО « Спутник »

    3. Разработка мероприятия по улучшению финансового состояния туристической фирмы ООО « Спутник »

    Заключени е

    Список использованной литературы

    Введение

    Россия располагает огромным потенциалом, как для развития внутреннего туризма, так и для приема иностранных путешественников. У нее есть все необходимое - огромная территория, богатое историческое и культурное наследие, а в отдельных регионах - нетронутая, дикая природа.

    В настоящее время индустрия туризма является одной из наиболее динамично развивающихся форм торговли услугами. Во многих государствах мира туризм развивается как система, которая предоставляет все возможности для ознакомления с историей, культурой, обычаями, духовными и религиозными ценностями данной страны и её народа. В этой сфере также работает очень много физических и юридических лиц, так или иначе связанных с оказанием туристических услуг. Помимо значительной статьи дохода туризм является ещё и одним из мощных факторов усиления престижа страны, роста её значения в глазах мирового сообщества и рядовых граждан.

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации является одним из наиболее действенных инструментом учета и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, что определяется практическим использованием его результатов в планировании производства и оценке эффективности и качестве работы. Анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации призван охарактеризовать изменения в материально-технической базе организации и показателях эффективности, обеспечить глубокое экономическое обоснование решений, через которые реализуются функции управления. Анализ выявляет эффективность использования представленных в распоряжение туристической организации ресурсов, резервы дальнейшего роста производительности труда, снижения себестоимости турпродукта и повышения рентабельности деятельности. В наше время, когда огромное количество российских туристических организаций находится в тяжелом финансовом положении, очень большое значение приобретает оздоровление финансового состояния туристической организации.

    Именно актуальностью данной проблемы и обусловлен выбор темы работы. туристический фирма финансовый состояние

    Задачи исследования состоят в следующем:

    1) рассмотреть сущность и правовое регулирование финансового состояния туристической организации;

    2) рассмотреть систему показателей, характеризующих систему показателей туристической организации;

    3) проанализировать финансовое состояние исследуемой туристической организации, в частности провести вертикальный и горизонтальный анализ баланса, рассчитать и проанализировать коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности и платежеспособности, рассмотреть вероятность банкротства туристической организации;

    4) разработать пути совершенствования деятельности исследуемой туристической организации.

    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Спутник» (ООО «Спутник»).

    Работа состоит их введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

    1. Туристические фирмы, их хозяйственная деятельность и финансовый анализ её показатели

    1.1 Показатели хозяйственной деятельности туристической фирмы

    Одним из основных требований функционирования туристических организаций и их ассоциаций в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. Главная задача туристических организаций - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателями, характеризующими результаты коммерческой деятельности туристических организаций, выступают валовой доход, прочие доходы, издержки обращения, прибыль и рентабельность.

    Цель анализа объемных показателей деятельности туристических организаций - выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания клиентов туристических организаций. В процессе анализа проверяют степень выполнения планов по доходам, издержкам, прибыли, рентабельности, изучают их динамику, определяют и измеряют влияние факторов на результаты коммерческой деятельности туристических организаций, выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Одной из основных задач анализа является также изучение экономической целесообразности и эффективности распределения и использования прибыли.

    Для достижения этих целей туристические организации должны решать такие задачи:

    · оценивают, в какой степени была обеспечена максимизация прибыли;

    · в случаях убыточной работы выявляют причины такого хозяйствования и определяют пути выхода из сложившейся ситуации;

    · рассматривают доходы на основе их сопоставления с расходами и выявляют прибыль от реализации;

    · изучают тенденции изменения доходов по основным группам турпродукта и в целом от деятельности туристической организации;

    · выявляют, какая часть доходов используется на возмещение издержек, налогов и образование прибыли;

    · рассчитывают отклонение величины балансовой прибыли по сравнению с величиной прибыли от реализации и определяют причины этих отклонений;

    · исследуют различные показатели рентабельности за отчетный период и в динамике;

    · выявляют резервы увеличения прибыли и повышения рентабельности и определяют, как и когда возможно использовать эти резервы;

    · изучают направления использования прибыли и оценивают, обеспечено ли финансирование за счет собственных средств развития хозяйственной деятельности.

    На практике используется внешний и внутренний анализ.

    Внешний анализ базируется на публикуемых отчетных данных и поэтому содержит ограниченную часть информации о деятельности туристических организаций. Целью его является оценки рентабельности работы туристической организации, эффективности использования капитала. Итоги этой оценки учитываются во взаимоотношениях туристической организации с учредителями, кредиторами, налоговыми органами и служат основой определения положения этого предприятия на рынке, в отрасли и в деловом мире. Естественно, что публикуемая информация не затрагивает всех сфер деятельности предприятии, содержит укрупненные данные, в основном об их финансовой деятельности туристических организаций, и в силу этого обладает способностью к сглаживанию и вуалированию негативных явлений, имеющих место в деятельности туристических организаций.

    Наибольшее значение в деле оценки результатов деятельности туристических организаций и определении мер по увеличению прибыли и повышению рентабельности имеет внутренний анализ. Он основан на использовании всего комплекса экономической информации, первичных документов и данных аналитического, статистического, бухгалтерского учета и отчетности. Аналитик имеет возможность реально оценить состояние дел на предприятии. Он может получить из первоисточника достоверные сведения о ценовой политике предприятия и его доходах, о формировании прибыли от реализации, о структуре издержек и других расходах, дать оценку положения предприятия на рынках туристических услуг, о валовой (балансовой) прибыли т.п.

    Комплексный подход к изучению конечных результатов коммерческой деятельности туристических организаций позволяет принимать обоснованные управленческие решения по ходу текущей деятельности, способствует выбору лучших вариантов действий в перспективе.

    Для анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности.

    Рентабельность - один из обобщающих показателей, характеризующих экономическую эффективность хозяйственной деятельности любой организации.

    Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

    Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

    1) показатели, характеризующие окупаемость издержек и инвестиционных проектов,

    2) показатели, характеризующие прибыльность продаж,

    3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

    Все показатели могут рассчитываться на основе валовой прибыли, прибыли от реализации и чистой прибыли.

    Рентабельность измеряется в основном двумя показателями.

    Первый определяется отношением прибыли от реализации к полной коммерческой себестоимости, выраженный в процентах. Этот показатель характеризует, сколько прибыли приходится на 1 рубль реализации, т.е. характеризует окупаемость всех текущих затрат.

    R3 = Прп / Зрп (1)

    R3 = ЧП / Зрп (2)

    Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на реализацию турпродута. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам товаров (работ, услуг).

    Второй показатель рентабельности характеризует эффективность использования средств. Он определяется как отношение прибыли от реализации к среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных средств.

    Робщ = Пб / (Ос + Об) (3)

    Таким образом, оба показателя рентабельности (уровень рентабельности) характеризуют окупаемость как текущих затрат, так и всех материальных ресурсов.

    Рентабельность продаж (оборота) - отношение прибыли от реализации или чистой прибыли к сумме полученной выручки:

    R3 = Прп / В (4)

    R3 = ЧП / В (5)

    Рп = Прибыль / Объем продаж (6)

    Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по туристической организации и отдельном видам товаров (работ, услуг).

    Кроме этого исчисляются рентабельность основного капитала:

    Рск = Прибыль / Основной капитал (7)

    И рентабельность собственного капитала

    Рск = Прибыль / Собственный капитал (8)

    Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала, инвестированного в хозяйственную деятельность туристической организации за счет собственных источников финансирования.

    В процессе анализа изучается динамика перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и проводятся межхозяйственные сравнения с предприятиями - конкурентами.

    1.2 Роль экономического анализа в повышении эффективности хозяйственной деятельности туристической фирмы

    Финансовый анализ есть метод познания финансового механизма предприятия, процессов формирования и использования финансовых ресурсов для его оперативной и инвестиционной деятельности. Результатом финансового анализа является оценка финансового благополучия предприятия, состояния его имущества - активов и пассивов баланса, скорости оборота всего капитала и его отдельных частей, доходности используемых средств. С позиций финансовой деятельности любой коммерческой организации присуща необходимость решения двух основных задач:

    1) поддержание способности отвечать по текущим финансовым обязательствам;

    2) обеспечение долгосрочного финансирования в желаемых объемах и способности безболезненно поддерживать сложившуюся или желаемую структуру капитала.

    Эти задачи формируются в плане характеристики финансового состояния предприятия с позиции соответственно краткосрочной и долгосрочной перспектив.

    Основополагающими понятиями в этом разделе методики анализа является «ликвидность» и «платежеспособность».

    Уровень ликвидности предприятия оценивается с помощью специальных показателей - коэффициентов ликвидности, основанных на сопоставлении оборотных средств и краткосрочных пассивов.

    Платежеспособность означает наличие средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

    Анализ ликвидности туристической организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.

    В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы туристической организации разделяются на следующие группы:

    Наиболее ликвидные активы А1:

    суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для проведения расчетов немедленно (строка 260);

    (ценные бумаги) (строка 250)

    А1 = строка 260 + строка 250 (9)

    Быстрореализуемые активы А2 - активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время, -

    дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (строка 240);

    прочие дебиторские активы (строка 260):

    А2 = строка 240 + строка 270 (10)

    Медленно реализуемые активы А3 - номинальные ликвидные активы -

    · запасы, кроме строки «Расчеты будущих периодов» (строка 210);

    · налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (строка 220);

    · дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) (строка 230);

    · прочие запасы (строка 217).

    А3 = строка 210 + строка 220 + строка 230 - строка 217 (11)

    Труднореализуемые активы А4 - все статьи раздела 1 баланса «Внеоборотные активы» (строка 190):

    А4 = строка 190 (12)

    Эти активы предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение достаточно длительного периода времени.

    Первые три группы активов могут постоянно меняться в течение хозяйственного периода и относятся к текущим активам туристической организации. Они более ликвидны, чем остальное имущество фирмы.

    Обязательства организации (статьи пассива баланса) также группируются в четыре группы и располагаются по степени срочности их оплаты.

    Наиболее срочные обязательства П1:

    кредиторская задолженность (строка 620);

    · задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (строка 630);

    · прочие краткосрочные обязательства (строка 660);

    П1 = строка 620 + строка 630 + строка 660 (13)

    Краткосрочные пассивы П2 -

    краткосрочные займы и кредиты (строка 610);

    П2 = строка 610 (14)

    Долгосрочные пассивы П3:

    долгосрочные кредиты и займы, статьи раздела 4 баланса (строка 590).

    П3 = строка 590 (15)

    Постоянные пассивы П4:

    статьи раздела 3 баланса «Капитал и резервы» (строка 490);

    отдельные статьи раздела 5 баланса «Краткосрочные обязательства», не вошедшие в предыдущие группы (строка 217);

    доходы будущих периодов (строка 640);

    резервы предстоящих расходов (строка 650).

    Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на суму по статье «Расходы будущих периодов».

    П4 = строка 490 + строка 640 + строка 650 - строка 217 (16)

    Организация считается ликвидной, если ее текущие активы превышают ее краткосрочные обязательства. Реальную степень ликвидности и ее платежеспособность можно определить на основе ликвидности баланса.

    На первый стадии анализа указанные группы активов и пассивов сопоставляются в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств:

    Если выполнены три условия (А1 ? П1, А2 ? П2, А3 ? П3), т.е. текущие активы превышают внешние обязательства организации, то выполняется и последнее условие: А4 ? П4 (оно подтверждает наличие у организации собственных оборотных средств и означает соблюдение минимального условия финансовой устойчивости).

    Невыполнение одного из первых трех неравенств свидетельствует о нарушении ликвидности баланса. При этом недостаток средств по одной группе активов не компенсируется их избытком по другой группе, так как компенсация может быть лишь по стоимости; в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

    Сравнение наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами показывает текущую ликвидность, т.е. платежеспособность или неплатежеспособность организации в ближайшее к моменту проведения анализа время.

    Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показывает перспективную ликвидность, т.е. прогноз платежеспособности организации.

    Вышеописанные коэффициенты позволяют провести диагностику результатов финансово-хозяйственной деятельности туристической организации, установить и оценить ее финансовое положение, понять, почему это положение возникло, выработать пути повышения эффективности деятельности, платежеспособности и финансовой устойчивости туристической организации.

    2. Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО «Спутник»

    2.1 Показатели и виды услуг предоставляемой туристической фирмой ООО «Спутник»

    Объектом исследования в данной работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Спутник», основанное на частной форме собственности и являющееся самостоятельным хозяйствующим субъектом. Сокращенное фирменное наименование ООО «Спутник». Юридический адрес ООО «Спутник»: г.Рязань, ул. Краснорядская, д. 1.

    ООО «Спутник» создано 31 января 2000 г. и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, уставом и учредительным договором.

    Общество с момента его регистрации является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, печати, штампы, бланки со своим наименованием и другие средства индивидуализации.

    Целью создания общества является извлечение прибыли. Основным видом деятельности ООО «Спутник» является организация туристических и деловых поездок, как в Рязанской области, так и за ее пределами. ООО «Спутник» также оказываются посреднические услуги в приобретении путевок, предлагаемых туристическими организациями. Таким образом, помимо функций туроператора (организация поездок, предоставление определенного набора туристических услуг) фирма выполняет функции турагентства - посредника между желающими приобрести путевки и ее организаторами.

    Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - директором общества, подотчетным собранию участников. Директор общества избирается сроком на два года.

    Порядок деятельности единоличного исполнительного органа общества и принятия им решений устанавливается внутренними документами общества, а также договором, заключенным между обществом и лицом, осуществляющим функции его исполнительного органа.

    Рассмотрим основные технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спутник» за 2008-2009 гг.

    Как видно из данных таблицы 1, выручка от реализации ООО «Спутник» возросла за исследуемый период на 88,41%. В то же время темпы роста себестоимости реализованных товаров (работ, услуг) выше темпов роста выручки от реализации (себестоимость возросла на 106,93%), что привело к тому, что прибыль от продаж увеличилась лишь на 25,82%.

    Среднегодовая стоимость основных средств предприятия увеличилась за исследуемый период на 136,69%. Расширение деятельности ООО «Спутник» привело к увеличению численности персонала предприятия на 96%. Фондовооруженность труда за исследуемый период увеличилась на 20,75%.

    Стоимость оборотных средств предприятия за исследуемый период увеличилась на 150,02%. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 24,44%.

    За исследуемый период численность персонала предприятия увеличилась большими темпами, чем выручка от реализации, поэтому производительность труда работников ООО уменьшилась за исследуемый период на 3,87%. Среднегодовая заработная плата одного работающего увеличилась за исследуемый период на 61,02%.

    Таблица 1 Основные технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спутник» за 2008-2009 гг.

    Показатели

    2009г. к 2008г.

    Выручка от реализации товаров, работ, услуг

    Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг

    Затраты на 1 руб. реализации

    Прибыль от продаж

    Среднегодовая стоимость основных средств

    Среднесписочная численность персонала

    Фондоотдача

    Фондоемкость

    Фондовооруженность труда

    тыс.руб./ чел

    Оборотные средства

    Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

    Рентабельность производственных фондов

    Производительность труда одного работающего

    Среднегодовая заработная плата одного работающего

    По результатам проведенного анализа основных технико-экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спутник» можно сделать вывод о том, что исследуемая туристическая организация увеличила прибыльность своей деятельности.

    2.2 Анализ имущественного состояния и финансовых средств туристической фирмы ООО «Спутник»

    В процессе функционирования организации величины активов и их структуры претерпевают построенные изменения. Наиболее общие представления об имевших место, качественных изменениях в структуре средств их источников, можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчётности.

    Основой анализа является система показателей и аналитических таблиц.

    В таблице 2 рассмотрим структуру актива баланса ООО «Спутник» за 2008-2009 гг. в динамике.

    Таблица 2 Анализ статей актива баланса ООО «Спутник» в динамике в 2008-2009 гг.

    Показатели

    Отклонения

    2009г. от 2008 г.

    ные величины, тыс.руб.

    Внеоборотные активы

    Основные средства

    Оборотные средства

    Дебиторская задолженность

    Краткосрочные финансовые вложения

    Денежные средства

    ВАЛЮТА БАЛАНСА

    Судя по данным баланса, стоимость внеоборотных активов ООО, которые включают в себя только основные средства, за исследуемый период увеличилась на 652 тыс.руб. (или на 136,69%). Увеличение стоимости основных средств произошло из-за покупки помещения для открытия нового офиса продаж в области.

    Оборотные средства организации возросли и составили на конец года 22804 тыс. руб., что на 13683 тыс. руб. (или на 150,02%) больше, чем в 2008 году. Дебиторская задолженность ООО увеличилась незначительно - на 4,67% или на 5 тыс. руб. В то же время задолженность покупателей и заказчиков уменьшилась на 52 тыс. руб. или на 55,32%. Произошло это из-за более четкой работы юридической службы ООО, которая в 2009 году более четко отслеживала задолженность оптовых покупателей.

    Абсолютно ликвидная часть - денежные средства предприятия увеличились всего за исследуемый период увеличились на 14 тыс.руб. или на 116,67%. В 2009 году по сравнению с 2007 годом денежные средства предприятия уменьшились на 78 тыс.руб., что связано с увеличением закупки товаров для перепродажи в связи с планируемым расширением торговли.

    Таблица 3 Анализ структуры актива баланса ООО «Спутник» в динамике в 2007-2009 гг.

    Показатели

    Отклонения

    в удельном весе 2009г. от 2008 г.

    Внеоборотные активы

    Основные средства

    Оборотные средства

    Дебиторская задолженность

    Краткосрочные финансовые вложения

    Денежные средства

    ВАЛЮТА БАЛАНСА

    Как видно из данных таблицы 3 за исследуемый период удельный вес основных средств и внеоборотных активов предприятия снизился на 0,25%.

    Доля оборотных средств в структуре активов ООО возросла на 0,25%. Доля запасов в структуре активов ООО уменьшилась на 5,29%.

    Доля дебиторской задолженности в структуре активов предприятия снизилась на 0,65%. Произошло это из-за того, что оптовые покупатели и заказчики предприятия погасили свою задолженность перед ООО.

    Доля краткосрочных финансовых вложений в структуре активов ООО «Спутник» увеличилась на 6,21%.

    Доля денежных средств предприятия за исследуемый период уменьшилась на 0,02%. Связано это с уменьшением денежных средств предприятия на расчетном счете в связи увеличением закупки товарных запасов в связи с планируемым расширением торговли.

    Общая направленность анализа изменения структуры баланса строится по принципу "от общего к частному". Для осмысления общей картины изменения структуры статей пассива баланса исследуемого предприятия, организации весьма важными являются показатели структурной динамики разделов. Сопоставляя структуры изменений в пассиве, можно сделать вывод о том, через какие источники в основном был приток новых средств.

    Как видно из данных таблицы 4 собственные источники предприятия за исследуемый период увеличились на 10515 тыс.руб. (или на 113,72%). Связано это с увеличением суммы нераспределенной прибыли - на 10515 тыс.руб. (или на 113,72%). Сумма уставного капитала предприятия за исследуемый период не изменилась.

    Заемные средства предприятия за исследуемый период так же увеличились - на 3820 тыс.руб. (или на 1085,23%), что связано с увеличением заемных средств предприятия - на 2967 тыс.руб. или в 89,9 раз; кредиторской задолженности - на 853 тыс.руб. (или на 267,4%). Темпы роста заемных средств выше темпов роста собственных средств ООО, что говорит о том, что предприятие «живет в долг».

    Таблица 4 Анализ статей пассива баланса ООО «Спутник» в динамике в 2008-2009 гг.

    Показатели

    Отклонения

    2009г. от 2008 г.

    ные величины, руб.

    Собственные источники

    Уставный и добавочный капитал

    Нераспределенная прибыль

    Заемные средства

    Кредиторская задолженность

    Поставщики и подрядчики

    Прочие кредиторы

    ВАЛЮТА БАЛАНСА

    В составе кредиторской задолженности за исследуемый период увеличилась задолженность по оплате труда (на 51 тыс.руб. или на 242,86%), задолженность перед поставщиками и подрядчиками увеличилась на 671 тыс.руб. (или на 286,75%). В 2009 году образовалась задолженность перед государственными внебюджетными фондами в сумме 13 тыс.руб.

    За исследуемый период уменьшилась сумма задолженности предприятия по расчетам с бюджетом (на 22 тыс.руб. или на 34,38%). Связано это с совершенствованием платежной дисциплины предприятия и своевременной оплатой своей задолженности перед бюджетом.

    Таблица 5 Анализ структуры пассива баланса ООО «Спутник» в динамике в 2008-2009 гг.

    Показатели

    Отклонения в удельном весе

    2009г. от 2008г.

    Собственные источники

    Уставный капитал

    Нераспределенная прибыль

    Заемные средства

    Займы и кредиты (краткосрочные)

    Кредиторская задолженность

    Поставщики и подрядчики

    Задолженность перед персоналом организации

    Задолженность перед государственными внебюджетными фондами

    Задолженность по налогам и сборам

    Прочие кредиторы

    ВАЛЮТА БАЛАНСА

    В составе источников средств предприятие удельный вес собственного капитала уменьшился на 13,76 %. Доля уставного капитала снизилась к концу года на 0,05 %. Доля нераспределенной прибыли предприятия уменьшилась за исследуемый период на 13,71%.

    За исследуемый период увеличились средства предприятия, привлекаемые на заёмной основе. Среди них следует выделить краткосрочные займы и кредиты, доля которых в общей структуре пассивов предприятия увеличилась на 12,19%. Кредиторская задолженность предприятия увеличилась на 1,57%. В ее составе уменьшилась только доля задолженности по налогам и сборам (на 0,49%).

    2.3 Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО «Спутник»

    Основные задачи анализа финансового состояния - определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Эти задачи решаются путем исследования динамики абсолютных и относительных финансовых показателей.

    Основной базой для финансового анализа являются финансовые отчеты, представляемые хозяйствующим субъектом внешним пользователям, включая инвесторов.

    Система показателей об имущественном и финансовом положении хозяйствующего субъекта, а также финансовых результатах его деятельности за отчетный период представлена в бухгалтерской (финансовой) отчетности организации. Финансовая отчетность - это установленные законодательно документы, отражающие активы, реальное имущество компании, источники их финансирования. Отчетность является информационной базой аналитического обоснования решений финансового характера.

    Основным источником информации при анализе финансовой устойчивости ООО «Спутник» выступает бухгалтерский баланс предприятия.

    Формируя показатели бухгалтерского баланса за 2008-2009 годы, бухгалтер ООО «Спутник» использовал типовую форму баланса, которая приведена в приказе Минфина России от 22 июля 2008 г. N 67н.

    Анализ ликвидности баланса ООО «Спутник» за исследуемый период времени отражен в таблице 6.

    Таблица 6 Анализ ликвидности баланса ООО «Спутник» за 2008-2009 гг.

    Группировка активов

    Группировка пассивов

    Соотношение

    А1 = 12+6044=6056

    П1 = 319+0+0=319

    А3 =2958+0+0-0=2958

    П4 =9246+0-0=9246

    А1 =26+16557=16583

    П1 = 1172+0+0=1172

    А3 =6109+0+0-0=6109

    П4 =19761+0-0=19761

    Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что в 2008-2009 гг. баланс ООО «Спутник» не отвечал требованиям ликвидности. В 2009 году показатели ликвидности по сравнению с показателями ликвидности 2008 года не изменились.

    Сравнение наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами показывает текущую ликвидность, т.е. платежеспособность или неплатежеспособность организации в ближайшее к моменту проведения анализа время. В исследуемом периоде выполнены три следующих условия: А1 ? П1; А2 ? П2; А3 ? П3, т.е. текущие активы предприятия превышают его внешние обязательства.

    Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показывает перспективную ликвидность, т.е. прогноз платежеспособности организации. В исследуемом периоде не выполнено последнее условие: А4 ? П4 , что не подтверждает наличие у организации собственных оборотных средств и означает несоблюдение минимального условия финансовой устойчивости.

    В рамках углублённого анализа в дополнение к абсолютным показателям рассчитаем ряд аналитических показателей - коэффициентов ликвидности.

    Таблица 7 Динамика коэффициентов ликвидности ООО «Спутник» за 2008-2009 гг.

    На основании таблицы 7 можно сделать следующие выводы об анализе возможности банкротства организации. Коэффициент текущей ликвидности на конец 2009 года составил 5,47 при нормативе не менее 2, что меньше уровня начала периода на 20,44 пункта или на 78,89%.

    Очевидно, что коэффициент абсолютной ликвидности к концу периода снизился до 0,006. Это свидетельствует о том, что предприятие не сможет в срочном порядке погасить все свои долговые обязательства.

    Одной из важнейших характеристик финансового состояния организации с точки зрения оценки вероятности банкротства является стабильность его хозяйственной деятельности в свете долгосрочной перспективы. Стабильность деятельности валкого организации связанна с общей структурой капитала, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Дело в том, что многие фирмы предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Имея стабильную финансовую структуру собственных средств, предприятие имеет возможность притягивать к себе инвесторов.

    Текущая финансовая устойчивость, как и в долгосрочном плане, характеризуется соотношением собственных и заёмных средств. Нужно заметить, что данный показатель даёт лишь общую оценку финансовой устойчивости. Поэтому проведём анализ финансовой устойчивости ООО «Спутник» за 2008-2009гг. в таблице 8.

    Таблица 8 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Спутник» за 2008-2009гг.

    Как видно из данных таблицы 8, значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств к концу исследуемого периода гораздо ниже максимально допустимого значения, равного 1,0 и составило к концу 2009 года 0,21, что на 0,17 пунктов больше величины на начало периода. Это свидетельствует о финансовой устойчивости организации. На каждый рубль собственных средств приходится 0,21 руб. заемных средств. Организация может покрыть свои запросы за счет собственных источников. К концу исследуемого периода финансовая зависимость организации от привлеченного капитала повышается.

    Рис. 1. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Спутник» за 2007-2009 гг

    Наличие финансовой зависимости характеризуют коэффициенты автономии и концентрации привлеченного капитала, которые свидетельствуют о неблагоприятной финансовой ситуации, т.е. на начало исследуемого периода собственникам принадлежало 96% стоимости имущества организации. К концу исследуемого периода это значение снизилось до 83%, в то время как финансовая зависимость организации от привлеченного капитала увеличилась до 17%. Рост коэффициента концентрации привлеченного капитала означает увеличение доли заемных средств в финансировании организации, снижение финансовой устойчивости и увеличение зависимости от внешних кредиторов

    Коэффициент маневренности собственного капитала характеризует часть собственного капитала, используемую для финансирования текущей деятельности, т.е. вложенную в оборотные средства. Оставшаяся часть отражает величину капитализированных средств. Оптимальной является величина коэффициента маневренности, равная 0,5. На конец исследуемого периода значение коэффициента выше допустимого значения. Снижение величины этого показателя в 2009 году свидетельствует об уменьшении обеспеченности текущей деятельности собственными средствами.

    3. Разработка мероприятия по улучшению финансового состояния туристической фирмы ООО «Спутник»

    Анализ текущего положения исследуемой туристической организации должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения или ухудшения при:

    · сохранении сложившихся тенденций;

    · вероятных изменениях внешней среды предприятия;

    · незначительных корректировках внутренней политики без использования значительных внешних источников поддержки;

    · реализации тех или иных возможных инвестиционных проектов.

    Прогноз на основе сложившихся тенденций может быть краткосрочным и среднесрочным, методы такого анализа требуют отдельного рассмотрения. Такой прогноз должен показать степень опасности сложившихся негативных и еще, может быть, не слишком заметных тенденций, вероятное усиление еще малозаметных положительных тенденций.

    Прогноз внешней среды туристической организации с точки зрения финансовых параметров предприятия должен поставить и решить следующие проблемы:

    · ожидаемые меры правительства в области налогообложения, бюджета, инвестирования и т. д.;

    · ожидаемая динамика макроэкономических параметров, могущих повлиять на судьбу определенных отраслей, регионов, предприятий;

    · ожидаемая стратегия конкурентов и ее влияние на эффективность работы рассматриваемой нами предприятия;

    · ожидаемые результаты научно-технического прогресса, тенденции в области экологии, безопасности, качества и т. д.

    Последующие действия по прогнозированию должны показать возможность и, наоборот, невозможность при складывающихся внешних тенденциях и потенциале предприятия рассчитывать на оздоровление предприятия путем использования лишь внутренних ресурсов и без значительной перестройки работы предприятия.

    Логика такого прогноза следующая:

    · по сложившейся динамике балансовых статей актива и пассива во взаимосвязи с доходами и затратами предприятия или на основе экспертных оценок необходимо оценить ожидаемую эффективность активов;

    · сравнение ожидаемой эффективности активов с ожидаемой стоимостью пассивов покажет потенциал развития предприятия, динамику рыночной цены ее акций;

    · при обнаружении неблагоприятных тенденций необходимо обратить внимание на использование резервов, не учтенных в балансах и отчетах - наличие нереализованных научно-технических разработок, рационализаторских предложений, особых прав и привилегий.

    При невозможности оздоровления путем гладкого реформирования и с учетом представленных вариантов стратегии предприятия ставится вопрос о возможных проектах финансового оздоровления, включающих частичное или полное перепрофилирование производств предприятия.

    Бизнес-планы финансового оздоровления туристической организации представляют собой описания стратегии финансового оздоровления. Их задача - определить основные направления работ и ожидаемую общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такие бизнес-планы служат ориентирами при выборе объектов инвестирования, для самих корпораций - основой для разработки более конкретных плановых документов: планов маркетинга, производственных планов, графиков работ и т. д.

    Разработка бизнес-планов финансового оздоровления туристической организации аналогична известной задаче определения стратегии предприятия, но в специфических условиях, когда негативные тенденции не были своевременно вскрыты и каким-либо образом нейтрализованы, в результате чего корпорация попало в долговую яму, а негативные моменты различных сторон деятельности предприятия оказались запущенными.

    Стабилизация деятельности туристической организации в кризисный период является необходимым условием ее вывода из кризиса, на этом этапе необходимо локализовать и минимизировать возможные последствия рискованной политики заимствования, которая привела к низкому качеству финансового состояния. Процесс стабилизации (рис. 2) представляет собой совокупность мероприятий по снижению кредитного бремени.

    Как показывает проведенный анализ, основными причинами ухудшения качества финансового состояния туристической организации являются:

    · неконтролируемый рост долгов предприятия;

    · ухудшение качества дебиторской задолженности;

    · неправильная ассортиментная политика и отсутствие спроса на реализуемые турпродукты и услуги;

    · рост затрат предприятия и др.

    В соответствии с выявленными причинами, влияющими на ухудшение качества финансового состояния предприятия, проводятся мероприятия по их фиксации и минимизации. Рассмотрим эти мероприятия в порядке указанных причин.

    Рис. 2. Процесс стабилизации финансового состояния предприятия

    При неконтролируемом росте долгов туристической организации проводятся мероприятия по закрытию договоров кредитования, а по существующим договорам проводится реструктуризация задолженности с помощью следующих процедур:

    · переуступка прав требований;

    · переоформление долгов в векселя с фиксированной датой погашения.

    После применения этих мер снижается и растягивается на более продолжительный срок бремя обслуживания кредитов предприятия.

    При ухудшении качества дебиторской задолженности могут быть использованы следующие мероприятия:

    · факторинг с банком - держателем счета предприятия - дебитора;

    · получение прав на использование дилерской и розничной сети предприятия - дебитора;

    · переоформление дебиторской задолженности в векселя с возможностью их последующей передачи кредиторам предприятия.

    При выявлении отсутствия спроса на турпродукты, реализуемые туристической организации, могут применяться различные маркетинговые ходы, а также радикальные мероприятия по переориентации ассортиментной политики, однако такие мероприятия требуют затрат, поэтому их проведение нуждается в четком технико-экономическом обосновании.

    Рост затрат туристической организации зачастую свидетельствует о низкой организации финансовых потоков внутри предприятия. Одним из наиболее приемлемых способов упорядочивания финансовых потоков внутри предприятия является бюджетирование производственных процессов.

    Таким образом, стратегия финансового оздоровления туристической организации включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (частичного или полного перепрофилирования), так и решение проблемы накопленных долговых обязательств.

    Заключение

    Но на сегодняшний день туристический потенциал России задействован не в полной мере. За последние три года, ежегодный доход от международного туризма составил всего 70-75 млн. долларов. Хотя при определенных условиях, по самым скромным оценкам экспертов, этот показатель может составлять до 400-500 млн. долларов в год .

    Главная цель развития сферы туризма, должна заключаться в формировании современного конкурентоспособного туристического комплекса, удовлетворяющего потребности, как российских, так и иностранных граждан, а также создающего условия для устойчивого развития туризма в России. Необходимо стремиться к созданию устойчивой, экологически и социально-ориентированной, высокорентабельной туристической индустрии, приносящей стабильные валютные доходы и создающей новые рабочие места. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: сформировать современную стратегию продвижения туристического продукта на внутреннем и международном рынках, создать условия для развития внутреннего и въездного туризма, и, конечно же - повысить качество туристического обслуживания.

    Целью исследования являлся анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации и ее финансового состояния, разработка мероприятий по его совершенствованию в современных условиях.

    В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

    1) рассмотрены сущность и основы анализа финансового состояния туристической организации;

    2) рассмотрена систему показателей, характеризующих систему показателей туристической организации;

    3) проанализировано финансовое состояние исследуемой туристической организации, в частности проведен вертикальный и горизонтальный анализ баланса, рассчитаны и проанализированы коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности и платежеспособности туристической организации;

    4) разработаны пути совершенствования деятельности исследуемой туристической организации.

    Объектом исследования в работе выбрано общество с ограниченной ответственностью «Спутник» (ООО «Спутник»).

    ООО «Спутник» предлагает услуги по организации экскурсий, составленных по интересующих туристов темам, предоставляет транспортные услуги и услуги питания. Сезонность туристического бизнеса делает необходимым развитие и других видов деятельности - обслуживание бизнесменов, нуждающихся в организации переездов; организация так называемых шоп-туров.

    По результатам исследования были сделаны следующие выводы. Выручка от реализации ООО «Спутник» возросла за исследуемый период на 88,41%. В то же время темпы роста себестоимости реализованных товаров (работ, услуг) выше темпов роста выручки от реализации (себестоимость возросла на 106,93%), что привело к тому, что прибыль от продаж увеличилась лишь на 25,82%.

    Обобщая выше проведенный анализ можно сказать, что на данном предприятии за исследуемый период произошёл рост имущественного потенциала предприятия. Чтобы говорить об эффективности данного потенциала, необходимо проанализировать данное предприятие на ликвидность и платёжеспособность и выяснить сможет ли предприятие погасить все свои краткосрочные обязательства без нарушений сроков погашения, и имеет ли предприятие достаточное количество денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

    Если учесть то, что рассматриваемое предприятие фондоёмкое и оборачиваемость активов за отчетный период повысилась, но если взять во внимание то, что значение показателя коэффициента абсолютной ликвидности имеет очень низкое значение на конец отчетного периода (0,006 на конец 2009 года) можно сказать, что данная тенденция может привести предприятие на грань банкротства, если несколько крупных кредитов одновременно потребуют в срочном порядке погасить долги.

    Анализ текущего положения исследуемой туристической организации должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения.

    Список использованной литературы

    2. Гражданский Кодекс РФ ч.2, Федеральный закон от 26 января 1996г № 14-03 (ред. от 17.12.2002 г № 213-ФЗ).

    3. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 31 декабря 2003 г.).

    4. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изменениями от 22 августа, 29, 31 декабря 2008 г., 24 октября 2007 г., 18 июля, 18 декабря 2009 г., 5 февраля, 26 апреля, 19 июля 2007 г.)

    5. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    6. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2009.

    7. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Методы анализа в финансовом менеджменте. Часть I. Оценка имущественного положения организации. - М.: БИНФА, 2007.

    8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    9. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М.: ИКЦ Дис, 2009.

    10. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АОДИС, МВЦентр, 2009.

    11. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    14. Седова Е.И., Погорелова К.А. Подготовка к балансовой комиссии. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности с использованием финансовых коэффициентов // Консультант бухгалтера, N 4, апрель 2007 г.

    15. Солоненко А.А. Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, N 2, январь 2007 г.

    16. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009.

    Подобные документы

      Общее понятие финансового состояния предприятия. Характеристика деятельности ОАО "КМЗ"; анализ финансовых показателей: устойчивости, платежеспособности, ликвидности, эффективности использования оборотных средств; совершенствование кредитной политики.

      дипломная работа , добавлен 04.03.2011

      Роль и значение финансового анализа, методика его проведения и оценки показателей. Подходы к улучшению финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, состава и структуры имущества, платежеспособности.

      дипломная работа , добавлен 20.01.2013

      Анализ финансовых процессов предприятия на примере ООО "Марс" и оценка конечных производственно-хозяйственных результатов его деятельности. Проведение структурного анализа активов. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.

      дипломная работа , добавлен 04.03.2013

      Сущность, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и технико-экономических показателей на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим". Разработка рекомендаций по улучшению функционирования предприятия.

      дипломная работа , добавлен 14.11.2010

      Анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия. Основные финансовые коэффициенты. Оценка вероятности банкротства предприятия. Выработка направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности.

      курсовая работа , добавлен 24.08.2010

      Комплексное исследование финансового состояния предприятия "Ингода-хоум" и разработка предложений по его укреплению в условиях рынка. Анализ имущественного состояния, анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия за отчетный период.

      дипломная работа , добавлен 27.06.2016

      Экономическая сущность, цель и значение финансового анализа в современных условиях, его виды, методы и приемы. Анализ имущественного положения предприятия, ликвидности и платежеспособности. Оптимизация показателей оборачиваемости оборотных средств.

      дипломная работа , добавлен 06.07.2015

      Основные понятия финансового анализа. Методика проведения анализа финансового состояния предприятия. Сравнительный анализ финансовых показателей ООО "Колибри" и предприятий-конкурентов. Разработка мер по улучшению финансового состояния ООО "Колибри".

      курсовая работа , добавлен 16.04.2011

      Оценка финансового состояния в хозяйственной деятельности строительной организации. Анализ финансовой деятельности строительной организации на примере ЗАО "Слав-строй", анализ ее эффективности. Основные рекомендации по улучшению финансовых показателей.

      дипломная работа , добавлен 21.09.2015

      Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния ЧПТУП "В.П. Бутковский", разработка мероприятий по его улучшению. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ платежеспособности, ликвидности.

    Учебным планом предусмотрено проведение преддипломной практики. Цель преддипломной практики – это получение практического опыта по организации и управления финансами на предприятии.

    При прохождении преддипломной практики необходимо решить следующие задачи:

    1. Закрепить и углубить теоретические знания, полученные в институте.

    2. Познакомиться с организацией и управлением финансами предприятия.

    3. Дать общую характеристику предприятия; привести основные показатели финансово-хозяйственной деятельности; определить финансовое положение и состояние расчетов.

    Объектом преддипломной практики является ООО Бюро путешествий "Лефорт".

    Анализируемый период составляет три года – с 2008 по 2010 год.

    В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции и моделирования; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.

    Информационной базой являются: годовая бухгалтерская отчетность за три года (Форма №1 «Бухгалтерский баланс», Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»).

    ООО «Лефорт» является небольшой туристической фирмой, которая, однако, хорошо зарекомендовала себя на рынке туристических услуг г.Кемерово.

    Общая организационная структура, как и множества малых фирм, предельно проста (рис. 1). Организацию возглавляет директор. Директор организует и координирует работу по всем направлениям туристической деятельности.


    Рис. 1 Организационная структура управления турфирмой

    Данная организационная структура представляется очень эффективной, так как, во-первых, четко разграничены полномочия и ответственность работников, и, во-вторых, существует разделение труда по различным направлениям туризма и при этом в случае необходимости любой работник может заменить другого на его направлении туризма.

    Миссией ООО «Лефорт» является – осуществление туристической деятельности с целью удовлетворения потребностей населения в путешествиях и отдыхе.

    Туристические путешествия приобретают все большую популярность в России и в Кемеровской области в том числе. Они способствуют культурному и духовному развитию общества, развитию международных отношений в области науки, искусства и спорта, а также могут служить для удовлетворения других потребностей в соответствии с желаниями клиентов.

    Для выполнения этой миссии фирма ставит перед собой следующие цели:

    Организация путешествий по направлениям выбираемым клиентом;

    Составление программы обслуживания с учетом пожеланий клиента;

    Повышение уровня экономики и развитие туризма в регионе.

    Целевой сегмент, на который направленная в большей степени работа фирмы:

    Возраст – 30-45лет

    Уровень дохода – средний и выше среднего

    Образование – обычно высшее, но роли не играет

    Семейное положение – обычно семья из двух-четырех человек

    Жизненный стиль – энергичный, активный человек, занятый торговой или управленческой деятельностью, работающий зачастую по выходным и праздникам, следит за своим имиджем, ощущает нехватку времени на отдых и семью, восприимчивый к новинкам, скептически относящийся к рекламе.

    Мотив путешествия (желание отдохнуть с семьей, желание получить лечение).

    Помимо описанного сегмента существует другие группы потребителей, способные приносить реальный доход. Можно предложить также работу с такой категорией клиентов, как дети, подростки, люди предпенсионного возраста, с невысоким доходом и достаточным количеством свободного времени. Однако новым клиентам необходим новый тур продукт, разработка которого займет время, усилия и средства.

    Если говорить о схеме продвижения туров, то чаще всего для продвижения тур продукта фирмами используются различные скидки. ООО «Лефорт» предлагает следующую систему скидок:

    · скидки на праздники;

    · семейные скидки;

    · групповые;

    · детские;

    · специальные (для тех, кто владеет купоном на скидку или для клиентов, которые приводят в фирму нового клиента);

    · прочие.

    Различная печатная продукция используется фирмой для стимулирования продаж непосредственно в офисе. В тот момент, когда клиент колеблется в выборе тур агента, места отдыха, гостиницы или вида транспорта подтолкнуть его к покупке поможет красочный проспект, обрисовывающий все преимущества данного места отдыха, гостиницы и т.д. Различные календари, стенды, брошюры, журналы и каталоги собственного издания не только привлекают клиента своим внешним видом, но и предлагают более подробную информацию о маршруте. Их производство относительно недорого – зависит от количества печатаемой информации, стоимости бумаги, стоимости печатных средств, зарплаты оформителей. Однако фирма заказывает данный вид продукции в специализированных фирмах, что гораздо выгоднее при единичных экземплярах или малыми партиями.

    Для информирования клиентов используются заранее подготовленные каталоги, проспекты, брошюры, информационные листы, в которых содержатся подробные сведения о содержании и качестве пакета услуг, ценах и т.д. Эти материалы предоставляются каждому клиенту, заявившему о своем желании приобрести тот или иной тур. Кроме того, потребитель получает дополнительную информацию и консультации о порядке бронирования, оплаты, изменения и аннуляции тура, а также обо всех других вопросах (паспортно-визовом, таможенном и валютном регулировании, природно-климатических достопримечательностях, медицинской помощи, страховании и т.д.), связанных с туристской поездкой.

    Качество обслуживания тур фирмы «Лефорт» определяется:

    · оперативностью работы по подбору и организации туров по запросам клиентов;

    · вежливостью обслуживания, которое выражается в радушии сотрудников туристской фирмы, их внимании к запросам каждого клиента, терпении при обсуждении маршрута;

    · соответствием предлагаемого тура реальному содержанию;

    · наличием согласования всех составных частей комплексного обслуживания.

    Скорость обслуживания в комплексе определяет степень удовлетворения каждого клиента; сроками подбора маршрута; сроками оформления необходимых документов (загранпаспорта, виз, билетов и пр.); сроками получения справочной информации. Несмотря на то, что информационные услуги предоставляются бесплатно, именно благодаря им турфирма «Лефорт» в значительной степени обеспечивает реализацию своего туристского продукта.

    Идея подкрепления туристского продукта заставляет пристально взглянуть на систему поведения клиента, к тому, как он комплексно подходит к проблеме, которую пытается решить благодаря приобретению туристского продукта. С точки зрения конкуренции, такой подход позволяет туристскому предприятию выявить возможности подкрепить свое товарное предложение наиболее эффективным способом.

    Комплексное туристское предложение тур фирмы «Лефорт», содержит:

    В случае организации зимнего отдыха - транспорт (самолет и автобус) до курорта, проживание в отеле, питание, экскурсионное обслуживание, абонемент на лифт-подъемник, обучение катанию на лыжах.

    В случае отдыха с целью лечения - кроме основных туристских услуг, первичный осмотр больного с целью установления диагноза и последующего назначения на процедуры, ежедневное медицинское обслуживание в соответствии с предписаниями врача, предоставление медикаментов, свободный доступ к сооружениям для проведения общеоздоровительных упражнений, заключительный осмотр и т.д.;

    В случае отдыха на морских курортах - участие в нескольких экскурсиях, в фольклорных и других мероприятиях, получение подарков - получение путеводителя, сувениров, карточки с видом курорта и т.д.;

    В случае отдыха туристов, ориентированных на спорт, - абонемент на пользование спортивными сооружениями и услугами по выбору.

    Комплексное обслуживание помогает туристам планировать и организовывать рационально свободное время и ориентироваться на уровень цен, который реально действует на рынке. Это, безусловно, ведет к увеличению реализации туристского продукта.

    Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору ООО Бюро путешествий "Лефорт" и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

    Должностные характеристики сотрудников бухгалтерии ООО разработаны на основе типовых. В их должностные обязанности входит:

    ¨ главный бухгалтер - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Руководит разработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовой дисциплины. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно - финансовой деятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает контроль: за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов; составлением экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости услуг; расчетами по заработной плате с работниками организации; правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений; погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам; отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Участвует в оформлении документов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих документов в следственные и судебные органы. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, а также оформлению и сдаче их в установленном порядке в архив. Участвует в работе по совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета, разработке рациональной плановой и учетной документации, организации внедрения средств механизации учетно-вычислительных работ. Руководит работниками бухгалтерии организации.

    ¨ Бухгалтер-кассир - выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, результатов хозяйственно - финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств и товарно-материальных ценностей. Составляет отчетные калькуляции себестоимости услуг, выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, налогов и других выплат и платежей, а также отчисление средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения вычислительной техники, а также в проведении инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств. Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив. А так же осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность. Оформляет документы и получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в учреждениях банка для выплаты заработной платы, премий, оплаты командировочных и других расходов. Ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу. Сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком. Составляет кассовую отчетность.

    Перечень первичной документации. Начальным этапом бухгалтерского учета является сплошное документирование всех хозяйственных операций путем составления определенных носителей первичной учетной информации. ООО Бюро путешествий "Лефорт" применяет для документирования хозяйственных операций формы, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации. Первичные документы, поступающие в бухгалтерию, подлежат обязательной проверке, как по форме, так и по содержанию. Право подписи первичных учетных документов имеют: директор, главный бухгалтер и бухгалтер-кассир ООО Бюро путешествий "Лефорт". Первичная документация:

    1. По учету кассовых операций: приходный кассовый ордер, расходный кассовый ордер, журнал регистрации приходных и расходных кассовых документов, кассовая книга, книга учета принятых и выданных кассиром денежных средств.

    2. По учету основных средств: акт приемки-передачи основных средств, акт на списание основных средств, инвентарная карточка учета основных средств.

    3. По учету труда и его оплаты: приказ (распоряжение) о приеме на работу, личная карточка, приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска, приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора, расчетно-платежная ведомость.



    Схема документооборота

    Рис. 2. Схема бухгалтерского учета по простой форме

    Упрощенная форма бухгалтерского учета. ООО Бюро путешествий "Лефорт" является малым предприятием. Малое предприятие ведет бухгалтерский учет в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными ФЗ РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ; Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (1998 г.); положениями по бухгалтерскому учету, регулирующими порядок учета различных объектов учета; Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий; законом РФ «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» от 29.12.1995 г. № 222-ФЗ; рекомендациями по применению и особенностям организации учета по упрощенной форме (приведены в приказе Минфина России от 21 декабря 1998 г. № 64н «О типовых рекомендациях по организации учета для субъектов малого предпринимательства»).

    Упрощенная форма бухгалтерского учета малым предприятием может вестись двумя способами:

    1. Простая форма бухгалтерского учета.

    2. Форма бухгалтерского учета с использованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия (в качестве учетных регистров применяются восемь ведомостей).

    В ООО Бюро путешествий "Лефорт" применяется простая форма бухгалтерского учета. Ее сущность заключается в том, что регистрация первичной документации, распределение сумм совершенных операций по счетам, определение финансового результата производятся в одном бухгалтерском регистре – Книге учета хозяйственных операций ф. № К – 1. Для учета заработной платы ведется ведомость учета заработной платы (форма № В-8), в которой отражаются начисленные работникам ООО Бюро путешествий "Лефорт" суммы по оплате труда (включая премии) за выполненную работу, а также производится расчет всех удержаний из начисленных сумм по оплате труда работников. Ведомость предназначена для оформления выдачи заработной платы работникам. В ней также определяются суммы отчислений на социальные нужды от сумм оплаты труда работников.

    При упрощенной системе налогообложения разрешено вести учет в Книге учета доходов и расходов по упрощенной форме, в том числе без применения способа двойной записи, плана счетов и соблюдения иных требований, предусмотренных действующим положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности. Ведение книги доходов и расходов и служит основным документом, регистрирующим хозяйственные операции предприятия.

    Записи в Книге учета доходов и расходов осуществляются в хронологической последовательности на основе первичных документов. Отражаются все хозяйственные операции, осуществленные в отчетном периоде. При этом ООО Бюро путешествий "Лефорт" отражать расходы в книге необязательно, так как расчет единого налога производится с суммы доходов.

    Книга доходов и расходов открывается на один календарный год и должна быть прошнурована и пронумерована. На последней странице записывается число содержащихся в ней страниц, которое заверяется подписью руководителя предприятия и оттиском печати налогового органа. Она предъявляется в налоговый орган при получении патента.

    На основании учетной политики Книга доходов и расходов ООО Бюро путешествий "Лефорт" ведется в электронном виде в программе «1С:Бухгалтерия – упрощенная система налогообложения», которая является одной из программных компонент системы «1С:Предприятие». Данная программа позволяет оперативно обобщать учетную информацию в разрезах, необходимых для управления, контроля, анализа и составления бухгалтерской отчетности.

    «1С:Бухгалтерия 7.7» - это универсальная бухгалтерская программа, ориентированная на широкий спектр возможных применений: от небольших до крупных организаций различных областей деятельности. Программа может быть использована для ведения практически любых разделов бухгалтерского учета.

    Документы в программе «1С:Бухгалтерия 7.7» могут использоваться для отражения фактов финансово-хозяйственной деятельности организации. Набор документов системы совпадает с набором реальных физических документов, используемых в ООО Бюро путешествий "Лефорт": платежное поручение, счет, кассовые ордера и т.д.

    Отчетность предприятия. ООО Бюро путешествий "Лефорт" является малым предприятием и не входит в перечень организаций, которые не могут пользоваться упрощенной системой налогообложения и учета (организации, занятые производством подакцизной продукции; кредитные организации и страховщики; инвестиционные фонды; предприятия игорного и развлекательного бизнеса и другие). Следовательно, ООО имеет право выбора системы налогообложения, учета и отчетности, которое предоставляется самому предприятию на добровольной основе. ООО Бюро путешествий "Лефорт" работает по упрощенной системе налогообложения.

    Так как Книга учета доходов и расходов ведется в электронном виде, то ООО должно заверять ее в инспекции только после окончания налогового года (на практике не позднее 31 марта года, следующего за налоговым).

    На основе учетной политики ООО Бюро путешествий "Лефорт" на 2010 год в качестве объекта налогообложения выбран доход. Единый налог рассчитывается в размере 6 % от полученного дохода, уменьшенного на сумму уплаченных за отчитываемый период страховых взносов, начисленных на выплаты работникам (но не более чем 50 %) и сумму пособий по временной нетрудоспособности, выплаченных за счет средств предприятия

    Таким образом, ООО Бюро путешествий "Лефорт" предоставляет в ИМНС России следующие формы отчетности:

    1. Налоговая декларация по единому налогу

    2. Расчет по авансовым платежам по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование.

    3. Копии платежных документов (пенсионный фонд).

    4. Декларация целевых сборов с юридических лиц на содержание милиции и благоустройство территории.

    6. Расчетная ведомость по средствам фонда социального страхование РФ.

    3. Обязанности бухгалтера

    Я проходила преддипломную практику в компании ООО Бюро путешествий "Лефорт".

    В мои обязанности во время практики входило:

    · Выполнение работ по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.).

    · Осуществление приема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.

    · Осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности организации.

    · Отражение на счетах бухгалтерского учета операции, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

    · Выполнение работ по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

    4. Финансовый анализ деятельности туристической фирмы за 2008-2010г.

    В данной главе проводится финансовый анализ деятельности ООО Бюро путешествий "Лефорт".

    На основе бухгалтерской отчетности, представленной в приложении и был составлен сравнительный баланс предприятия за 2009-2010 годы.

    Анализ баланса предприятия

    Таблица 1 - Сравнительный баланс за 2009-2010 гг., тыс.руб.

    Показатели

    Сумма на 31.12.09,

    тыс. руб.

    Сумма на 31.03.10, тыс. руб.

    Абсолютный прирост,

    тыс. руб.

    Темп прироста, %

    Активы





    1. Внеоборотные активы

    2. Оборотные активы

    В том числе из них:





    · готовая продукция

    · расходы будущих периодов

    · дебиторская задолженность

    · краткосрочные финансовые вложения

    · денежные средства

    Баланс

    Пассивы





    1. Собственный капитал

    В том числе:





    · уставный капитал

    · прибыль

    2. Заемный капитал

    В том числе:





    · долгосрочный заемный капитал

    · краткосрочные обязательства





    · краткосрочные кредиты и займы

    · кредиторская задолженность

    Баланс

    Проанализируем изменения величин статей баланса за 2009-2010 гг. (Табл. 1):

    · Раздел внеоборотные активы в 2010 г. возрос на 116 тыс.руб. или на 100 %. Это произошло за счет покупки основных средств на 116 тыс.руб.

    · Раздел оборотные активы увеличился в 2010 г. на 1332 тыс.руб. или 122 %. Запасы организации снизились на 334 тыс.руб. или 64 %. Отрицательным является рост дебиторской задолженности в 2010 г. на 5402 тыс.руб. или 444 %. За счет этого растет отвлечение средств из оборота предприятия и оно несет убытки от обесценивания данной формы дебиторской задолженности. В последующем необходимо уделить росту дебиторской задолженности особое внимание.

    · Наиболее ликвидных активов – денежные средства в 2010 г. сократились на -3852 тыс.руб.

    · Размер уставного, добавочного и резервного капитала не изменился.

    · Нераспределенная прибыль предприятия увеличилась на 346 тыс.руб. или 177 %.

    · Долгосрочные обязательства на предприятии отсутствуют.

    · Краткосрочные обязательства возросли в 2010 г. на 975 тыс.руб. или 121,8 %.

    · Кредиторская задолженность возрастала. В 2010 г. возросла на 975 тыс.руб. или 121,8 %. Рост кредиторской задолженности произошел за счет роста задолженности по всем статьям.

    · Таким образом, баланс предприятия в 2010 г. увеличился на 122 % или на 1332 тыс.руб.

    Итак, на основе проведенного анализа можно сделать следующий вывод: наблюдается сильное снижение наиболее ликвидных активов, долгосрочные обязательства отсутствуют, краткосрочные обязательства возрастают, дебиторская и кредиторская задолженность растет, что свидетельствует о неустойчивом развитии предприятия. Последствием этих изменений может стать рост финансовой зависимости предприятия и снижение его платежеспособности.

    Оценим ликвидность баланса предприятия. Для этого рассчитаем сформированные соответственно по принципу снижения степени ликвидности и срочности группы активов (Табл. 2) и пассивов (Табл. 3).

    Таблица 2 - Группировка активов по степени ликвидности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    на 2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Абсолютно и наиболее ликвидные активы А1

    Быстрореализуемые активы А2

    Медленнореализуемые активы А3

    Трудно реализуемые активы А4

    Итого активов


    Таблица 3 - Группировка пассивов по степени срочности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Наиболее срочные обязательства П1

    Краткосрочные пассивы П2

    Долгосрочные пассивы П3

    Постоянные пассивы П4

    Итого обязательств


    Таблица 4 - Сравнение групп актива и пассива баланса

    знак

    знак

    знак

    знак

    Как видно из Табл. 4 баланс предприятия 2008-2010 г. является ликвидным.

    Для того, чтобы дать более точную оценку платежеспособности предприятия рассчитаем коэффициенты ликвидности. Результаты расчетов представим в Табл. 5.

    Таблица 5 - Относительные показатели ликвидности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Общий показатель платежеспособности, К пл

    Коэффициент абсолютной ликвидности, К аб

    Коэффициент быстрой "критической" ликвидности, К бл

    Коэффициент текущей ликвидности, К тл

    Коэффициент маневренности функционирующего капитала, L 5

    Доля оборотных средств в активах, L 6

    Коэффициент обеспеченности собственными средствами, L 7

    Показатели, рассчитанные в Табл. 5, свидетельствуют об отрицательной тенденции в деятельности предприятия.

    Коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении 2008-2009 г. был больше норматива. Однако наблюдается его снижение в 2010 г., ниже нормативной отметки (0,2), т.е. на данный момент предприятие способно погасить за счет имеющихся денежных средств лишь 1% краткосрочных обязательств.

    Коэффициент быстрой "критической" ликвидности больше норматива (0,8). Однако в 2010 г. коэффициент снизился относительно 2008 г. на 0,18.

    Коэффициент текущей ликвидности ниже норматива (2) на протяжении всего периода.

    То же самое происходит и с другими коэффициентами, они не находятся в зоне допустимых значений. Отсюда можно сделать вывод, что если в ближайшее время предприятие не заставит дебиторов расплатиться или не уменьшит величину краткосрочных обязательств, тем самым обеспечив увеличение денежных средств, оно потеряет краткосрочную платежеспособность.

    Рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости предприятия, чтобы подтвердить, что предприятие финансово устойчиво. Результаты расчетов представим в Табл. 6.

    Таблица 6 - Относительные показатели финансовой устойчивости

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент капитализации), К зс

    Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, К осс

    Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками, К озс

    Коэффициент финансовой независимости, К фн

    Коэффициент финансирования, К ф

    Коэффициент финансовой устойчивости, К фу

    Коэффициент маневренности собственных оборотных средств, К м

    Исходя из расчетов Табл. 6 сделаем выводы:

    Коэффициент финансовой автономии (финансовой независимости) на предприятии снижается. В 2008 г. составляет 0,39, в 2010 г. - 0,26. Коэффициент меньше норматива (0,7-0,8).

    Коэффициент капитализации вырос в 2010 г. по сравнению с 2008 г. и составил 2,87, что является отрицательной тенденцией, так как свидетельствует о росте кредитов и займов.

    Коэффициент обеспечения собственными источниками финансирования невелик в 2010 г. составил 0,25, что также представляет угрозу для предприятия.

    Таким образом, видим, что необходимо проводить мероприятия направленные на рост ликвидных средств и снижения дебиторской и кредиторской задолженности.

    Оценка рентабельности и деловой активности предприятия

    На следующем этапе анализа финансового состояния следует рассчитать показатели рентабельности, которые характеризуют эффективность предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными и использованными ресурсами.

    Расчеты показателей рентабельности по данным бухгалтерской отчетности приведены в Табл. 7.

    Таблица 7 - Анализ уровня и динамики показателей рентабельности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Рентабельность активов, R a

    Рентабельность оборотных активов, R оa

    Рентабельность собственного капитала, R ск

    Рентабельность продукции, R пр

    Рентабельность продаж, R в

    Один из основных показателей – рентабельность продаж – отражает доходность вложения средств в основное производство. Рентабельность продаж рассчитывается как по прибыли от продаж, так и по чистой прибыли.

    Рентабельность продаж продукции снижается, в 2008 г составила 7,8 %, а в 2010 г. – 5,6 %. В отчетном периоде на 1 руб. продаж приходилось 5,6 копейки прибыли от продаж, а в предыдущем на 1 руб. продаж приходилось 7,8 коп.

    Также снижается рентабельность продукции на 2,4 % за 2009-2010 г.

    Рентабельность активов снизилась в 2010 г. на 2,8 по отношению к 2009 г. и составила 4,7 %.

    Рентабельность оборотных активов в 2010 г. составила 4,8%, что меньше уровня 2009 г. на 2,7 %.

    Важной характеристикой использования собственных средств предприятия считается рентабельность собственного капитала. Она показывает, сколько единиц прибыли от обычных видов деятельности приходится на единицу собственного капитала организации. На предприятии показатель рентабельности собственного капитала резко снижается, если в 2009 г. она была равна 29,0%, то в 2010 г. – 18,2 %, снижение составила 10,8, т.е. можно сказать, что ухудшается использование собственного капитала, снижается ликвидность предприятия, а также статус собственников предприятия.

    Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2007г. составила 56,12 оборотов, в 2008 г. - 21,84, в 2009 г.она снизалась до 7,5 оборотов, причем только за последний год она снизилась на 34 %.

    Период погашения дебиторской задолженности за исследуемый период возрастает, с 6 дней в 2007г. до 48 дней в 2009 г., что свидетельствует об увеличении риска непогашения задолженности покупателями предприятия.

    Таблица 8- Динамика дебиторской задолженности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    Дебиторская задолженность, в том числе

    платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты

    Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, К одз

    коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности, К одз

    Длительность одного оборота дебиторской задолженности, О дл

    длительность одного оборота краткосрочной дебиторской задолженности, О дл

    Удельный вес дебиторской задолженности %, УВ дз

    удельный вес краткосрочной дебиторской задолженности %, УВ дз

    Коэффициент инкассации %, К и

    коэффициент инкассации краткосрочной дебиторской задолженности %, К и


    Как видно из табл. 8, дебиторская задолженность возрастает с каждым годом, если в 2008 г. она составляла 1 354 тыс. руб., то в 2010 г. уже 6 969 тыс.руб.

    Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности уменьшался и в 2010 г. составил 1,53 оборота.

    Длительность одного оборота дебиторской задолженности возрос в 2010 г. по сравнению с 2008 г. и составила 29,85 дня. Удельный вес дебиторской задолженности увеличивается и в 2010 года составил 96,43%.

    Все говорит о неудовлетворительном управлении дебиторской задолженностью.

    Представим показатели оборачиваемости кредиторской задолженности за анализируемый период в табл. 9.

    Таблица 9 - Динамика краткосрочной кредиторской задолженности

    Показатель

    31.12.2008

    31.12.2009

    31.03.2010

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    абсолютное, тыс.руб.

    темп прироста, %

    поставщики и подрядчики

    задолженность перед персоналом организации

    задолженность перед государственными внебюджетными фондами

    задолженность перед бюджетом

    прочие кредиторы

    Превышение (+) или снижение (-) краткосрочной дебиторской задолженности над краткосрочной кредиторской задолженностью

    Удельный вес краткосрочной кредиторской задолженности в выручке %

    Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, К окз

    Длительность одного оборота кредиторской задолженности, О дл


    За период 2008 -2010 гг. сумма кредиторской задолженности возрастает. Привлечение заемных средств в оборот предприятия является нормальным явлением. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что средства не замораживаются на продолжительное время, а находятся в обороте и своевременно возвращаются.

    Величина кредиторской задолженности за три года возросла и на 2010г. составила 5 437 тыс. руб. Удельный вес кредиторской задолженности наблюдается на уровне 83,0 %

    Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности за анализируемый период составляет задолженность поставщикам и подрядчикам. В то же время большую долю имеет задолженность предприятия перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами. Все это свидетельствует о неблагоприятном финансовом положении предприятия.

    Длительность одного оборота кредиторской задолженности с 2008 по 2010 г. уменьшался и составил в 2010 г. 373,3 дня. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился в 2010 г. до 1,0.

    Бюро путешествий «Лефорт» с момента своего основания и на протяжении 12 лет успешно работает на рынке Кузбасса. Основная цель - подбор и организация туров по всему миру.

    Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением ООО, возглавляемой главным бухгалтером.

    Право подписи первичных учетных документов имеют: директор, главный бухгалтер и бухгалтер-кассир ООО Бюро путешествий "Лефорт".

    В ООО Бюро путешествий "Лефорт" применяется простая форма бухгалтерского учета.

    На основании учетной политики Книга доходов и расходов ООО Бюро путешествий "Лефорт" ведется в электронном виде в программе «1С:Бухгалтерия – упрощенная система налогообложения», которая является одной из программных компонент системы «1С:Предприятие».

    На основе учетной политики ООО Бюро путешествий "Лефорт" на 2010 год в качестве объекта налогообложения выбран доход. Единый налог рассчитывается в размере 6 % от полученного дохода, уменьшенного на сумму уплаченных за отчитываемый период страховых взносов, начисленных на выплаты работникам (но не более чем 50 %) и сумму пособий по временной нетрудоспособности, выплаченных за счет средств предприятия

    Можно сделать вывод, что у компании неблагоприятное финансовое состояние и необходимо использовать мероприятия для эффективного управления денежными средствами компании и увеличению ликвидных средств.

    1. Гражданский кодекс РФ: офиц. текст: (принят Госдумой часть I ФЗ от 30.11.1994 № 51-ФЗ; часть II ФЗ от 26.01.1996№ 14 ФЗ: с последними изм. и доп. по состоянию на 01.04.2008). - М.: Эксмо, 2008. - 510с.

    2. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20.05.2006г. № 498.

    3. Распоряжение Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению от 31 марта 2005г. № 13-р «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособности».

    4. Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 2005г. № 6-ФЗ, Российская газета, 20-21 января 2005г.

    5. Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10. 2006г. № 127-ФЗ.

    6. Авилова В. Холдинг как реальность нашей экономики/В. Авилова // Российский экономический журнал. - 2006г. - № 4. – 23-26с.

    7. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006г. - 209с.

    8. Акционек С.П. Теория переходного периода к рынку. - М.: Экономика, 2007г. – 151с.

    9. Алов А.Н. и др. Хозяйственные связи. - М.: Экономика, 2005г. – 282с.

    10. Андрющенко С.А. Прогноз сбалансированного развития регионального АПК (программный аспект). - М.: Наука, 2007г. - 160с.

    11. Антикризисное управление от банкротства - к финансовому оздоровлению/под.ред. Г.П. Иванова. - М.: ЮНИТИ, 2005г. - 317 с. I том.

    12. Антикризисное управление от банкротства - к финансовому оздоровлению/под.ред. Г.П. Иванова. - М.: ЮНИТИ, 2006г. - 405 с. II том.

    13. Антология экономической классики/А.Смит, У.Петти, Рикардо. - М.: ЭКОНОВ, 2005г. - Т.1. - 473с.

    14. Архангельский Ю.С., Коваленко И.И. Межотраслевой баланс. - М.: Экономикс, 2007г. - 210с.

    15. Байков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. - М.: Мысль, 2007г. - 116с.

    16. Беркович Л.А. Холдинговая приватизация: плюсы и минусы. М.: ЭКО, 2005г. - 206 с.

    17. Банкротство: сборник нормативных актов. - М.: Приор.,2006г. -240с.

    18. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента, в 2-х томах, Т.1. - К.: Ника-Центр, 2008 - 592с.

    19. Бородин И.А. Теоретические основы финансов предприятий/РГЭА: Р-н/Д., 2007г. - 112с.

    20. Бранбейм П.Д. Правовые основы банкротства. Учебное пособие. Сб. - М.: ТОО «Тейс», 2006г. - 214с.

    21. Быков А.Г. Банкротство еще не приговор./А.Г. Быков // Экономика и жизнь. - 2006г. - № 31. - 27с.

    22. Винокуров Н.В. Хозяйственные связи. - М.: Экономика, 2005г. - 190с.

    23. Ворст И., Экономика фирмы: учебник. - М.: Высшая школа, 2007г.-160с.

    24. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008г. - 271с.

    25. Грузинов В.П. Экономика предприятий и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 2006г. - 478с.

    26. Котляр Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2007г. – 731с.

    27. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005г. - 285с.

    28. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: АО «Финстатинформ», 2006г. - 115с.

    29. Лебедев К. Понятие, состав и правовой режим кредиторской задолженности/К. Лебедев // Э и Ж. - 2005г. - № 8. - С. 7.

    30. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. Учебное пособие. - Р-н/Д.: Издательство РГЭА, 2006г. - 254с.

    31. Соколов А. Теории налогов. - М.: Экономика, 2005г. - 265с.

    32. Справочник директора предприятия./Под ред. М.Т. Лапусты. Изд. 3-е, исправленное и дополненное - М.: ИНФРА - М, 2006г. - 784с.

    33. Стрельцов К.М. Дискуссия вокруг банкротства/К.М. Стрельцов // Э и Ж. – 2006г. - № 4. -44с.

    34. Тарутин А. Банкротство предприятий не может быть способом их реструктуризировать/А. Тарутин // Экономист. - 2006г. - № 8. -51с.

    35. Твердохлебов В. Финансовые очерки. - М.: Экономика, 2007г. - 349с.

    36. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для ВУЗов/Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007г. - 469с.

    37. Финансовый менеджмент/под ред. В.С. Золотарева / 2-ое изд., перераб. и доп. - Р-н/Д.: «Феникс», 2008г. - 224с.

    38. Финансы и управление предприятием/под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2007г. - 235с.

    39. Шипицина О. Государственное регулирование внешнего управления как процедура банкротства/О. Шипицина // Юрист. – 2005г. - № 11.- С. 46-53.

    40. Чернышева Ю.Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб. Пособие / РГЭА. - Р-н/Д.: ЭРГО, 2007г.-110с.

    41. Сайт турфирмы: www.lefort-bp.ru.

    Приложение 1

    Бухгалтерский баланс 2008-2010 гг.

    Статья баланса

    Код строки

    I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ


    Основные средства (01, 02)

    Итого по разделу I

    II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

    Запасы, в том числе:

    готовая продукция и товары для перепродажи (15,16,41,42,43)

    товары отгруженные (45)

    расходы будущих периодов (97)

    Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в том числе:

    покупатели и заказчики (62,63,76)

    Денежные средства

    Итого по разделу II

    Статья баланса

    Код строки

    III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

    Уставный капитал (80)

    Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), в том числе:

    нераспределенная прибыль (убыток) прошлых лет

    нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года

    Итого по разделу III

    IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

    Займы и кредиты (67), в том числе:

    Прочие долгосрочные пассивы

    Итого по разделу IV

    V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

    Займы и кредиты (66), в том числе:

    Кредиторская задолженность, в том числе:

    поставщики и подрядчики (60, 76)

    задолженность перед персоналом организации (70)

    задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

    задолженность перед бюджетом (68)

    прочие кредиторы

    Прочие краткосрочные пассивы

    Итого по разделу VII

    Приложение 2

    Отчет о прибылях и убытка 2008-2010 гг.




    Наименование показателя

    Код строки

    I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

    Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

    Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

    Валовая прибыль

    Коммерческие расходы

    Управленческие расходы

    Прибыль (убыток) от продаж

    II. Операционные доходы и расходы

    Прочие операционные расходы

    III. Внереализационные доходы и расходы



    Прочие внереализационные доходы

    Прочие внереализационные расходы

    Прибыль (убыток) до налогообложения

    Отложенные налоговые активы

    Отложенные налоговые обязательства

    Налог на прибыль

    Прочие расчеты по налогу на прибыль